企业商机
王向峰基本参数
  • 品牌
  • 王向峰
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,企业文化咨询,信息化咨询,集团管控,运营管理,经营战略咨询,制度体系咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业形象策划,展览展示等,公关策划,会务服务,商务策划,企业管理
  • 服务内容
  • 企业培训
  • 咨询电话
  • 13676374586
  • 所在地
  • 山东
  • 公司类型
  • 有限责任公司,私营独资企业,股份有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业培训
王向峰企业商机

王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。一、主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师二、个人简介11年**经历,17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究,专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行,在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作:《企业大升级》(中国财富出版社)。三、主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;项目管理与策划。致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。智能化王向峰创造辉煌

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王向峰老师服务客户示例:

新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;

重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;

武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);

重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;

蒙牛乳业—管理技能提升;

松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;

沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);

首钢集团人才开发院——内训师技能训练。 山东综合王向峰优势王向峰老师:致力于让客户通过网络找到您、了解您、相信您、选择您!

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王向峰老师为您提供一站式企业服务体系!解决方案:转型升级、智能营销、宣传企划、管理咨询、总裁智慧、团队赋能。转型升级:模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。智能营销:智能诊断、平台搭建、全网推广、大数据分析。宣传企划:企业文化、营销策划、视频动画、3D制作。管理咨询:商业模式、人才梯队、网络营销、投资融资。总裁智慧:商业思维、国学智慧、孔孟之道、易经风水。团队赋能:赢在执行、高效沟通、时间管理、阳光心态。王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。联系电话:5756123。

王向峰老师赢在双创与创业必修课系列:(一)创业必修课;第1章、创业思考;第2章、创新类型;第3章、方向选择;第4章、创业四问(二)创新思维;第1章、创新的概念;第2章、创新的策略;第3章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;

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王向峰老师服务项目案例:新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;蒙牛乳业—管理技能提升;松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);首钢集团人才开发院——内训师技能训练;万友滤机——人才测评、胜任力培训;安徽国控集团——企业文化;天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;江东电气——薪酬绩效管理优化;东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 主要作品执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。任城区王向峰诚信推荐

管理咨询:薪酬绩效、人才梯队建设、企业文化建设、互联网营销系统构建、企业团队打造、创业咨询。智能化王向峰创造辉煌

山东一二三企业管理咨询有限公司,成立于2014年,秉承“专业、专注、专力之精神,致力于支持企业提高运营管理效率”的宗旨,主要从事培训、管理咨询和全网智能营销业务。服务涉及领域涵盖企业的经营决策、人力资源管理、品牌营销、营销管理等,提供企业高质量管理咨询与培训服务。

一二三管理咨询在多年经营过程中,重视人才培养和服务提升,质量并讲求实效的专业服务是我们的责任,与众多客户和企业家朋友合作共赢是我们一贯的追求。

公司由多名原企业高管和高质量咨询顾问共同创办;团队成员经验丰富实力雄厚。陆续为众多企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构学员提供培训和管理咨询服务,累计培训达10余万人次,咨询项目120多个;备受新老客户好评。

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