VDA6.3过程审核P1-P7:其中P1潜在供应商的评价。即针对新的供方（投标方）、新的场所、新的工艺技术和新产品开展评价。对产品开发和生产的潜能进行评估。P2-P7是VDA6.3审核的过程要素:P2：项目管理—项目综合管理的项目企业机构、资源、任务、权限和能力，协调项目策划事宜，产品先期策划和采购活动，变更管理和事态升级过程。P3：产品和过程开发的策划—提交报价的要求，可行性，产品和过程开发计划策划的所有活动，顾客关怀和现场投诉分析的策划，必要的资源。P4：产品和过程开发的实现—P3中的所有计划得到实施并对这些实施的评审，人力和物资资源的批准和执行，变更及项目移交。P5：供方管理—检查企业日常对供应商的管理和监控。P6：过程分析/生产—检查企业从来料到产品实现（准备提交客户的产品实现）的整个生产过程是如何管理和监控的。P7：顾客关怀/顾客满意/服务—检查企业的供货、质量、服务等。如果你对VDA6.3过程审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。升泓企业管理提供MSA质量工具的培训、咨询、及指导服务！iatf16949体系比较好
VDA6.3是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第六卷第3部分，即过程审核，简称VDA6.3，目前的版本是VDA6.3 2016版。整个版本主要包含P1—P7如下：P1潜在供应商的评价；P2项目管理；P3产品和过程开发的策划；P4产品和过程开发的实现；P5供方管理；P6过程分析/生产；顾客关怀/顾客满意/服务。目前德国的一些汽车行业如奔驰、宝马、奥迪和大众等主机厂都是使用VDA6.3：2016版对供应商乃至整个供应链进行过程审核的，使用频率非常高，用途也比较广。如果你对VDA6.3过程审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。iso22000体系维护升泓企业管理提供ISO45001职业健康体系的建立、优化、认证、维护、咨询、培训服务！
MSA（Measurement System Analyse）测量系统分析，是质量管理五大工具之一。实行MSA的目的如下：1.理解进行过程能力分析的重要性；2.掌握量测系统评估数据;3.掌握如何评估量测系统的分辨率。进行MSA测量系统分析的原因：1.我（你）的测量数据是可靠的吗？2.测量系统有足够的分辨力吗？3.两年内量具的结果能否保持一致？4.为什么不同的测量人员得到的结果不同，我应该相信谁？5.量具测量重复测量时结果也不尽相同，应该如何取值？......？如果你对MSA质量工具不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。
客户审核注意事项：三、客户审核过程：4.审核发现了不符合：审核过程中肯定会有或多或少或大或小的问题，这是很正常的现象，我们要做的是认真听取审核员的讲解并做好记录，因为审核员开的每一项不符合都是有依据的。如果发现存在疑问或误会的，可以和审核员解释（因为审核员对你们公司没有你熟悉，在不确定或经验不足的情况下还是尽量不要盲目解释，不然可能会成为自己笑话，当然在你对一系列标准比较熟并且有足够信心的前提下还是要勇于解释，），一旦解释过了，审核员仍然坚持原判，千万不要再强行争论了，审核员非常忌讳这一点，这对评分是有影响的。另外有些公司在审核的时候被审核员发现了问题，在审核还没有结束的情况下部门或人员之间责怪，有的甚至老总直接参与进来，导致接下来无法顺利配合审核。上海升泓企业管理有限公司是一家经验丰富的质量管理体系咨询公司，公司团队经验丰富。
ISO9001质量体系目前的版本为ISO9001：2015版。整个版本包含大纲如下：0.引言；1.范围；2.规范性引用文件；3.术语和定义；4.企业和环境；5.领导和作用；6.质量管理体系策划；7.支持；8.运行；9.绩效评价；10.改进。ISO9001质量体系的建立主要是分为质量手册、程序文件、作业文件和相关记录，也就是通常称呼的一、二、三等级文件和四级表单，所有建立体系的公司都需要按照这些文件的规定来执行......。如果您对ISO9001质量管理体系不熟、需要深入了解或需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。也可以直接由我们帮您完成所有的工作，如ISO9001质量管理体系的建设、维护、取证等服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理提供QC七大手法培训、咨询、及指导服务！iso质量体系认证服务公司
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客户审核注意事项：三、客户审核过程：3.资料和工位的准备：这一点已经在审核前的准备工作中提到过并且至关重要，客户审核涉及的产品、标准、时间等都是提前知道的，一定要事先整理准备并预判好，如：控制计划、作业指导书、图纸等一些相关的标准文件以及日常记录，包括当天的记录，跟涉及的员工交待好(有些员工平常表现很不错，关键时候因为紧张可能会出错）。做到审核员需要看什么马上可以拿出。往往很多公司审核的时候发生各种资料记录找半天、各种模具备件突然没有或者发生故障，导致客户等半天，然后么各种理由解释，严重影响审核评分和客户的审核进度。iatf16949体系比较好
上海升泓企业管理有限公司致力于商务服务，以科技创新实现***管理的追求。上海升泓企业管理作为企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）的品牌企业，为客户提供质量的[ "质量体系咨询", "客户审核应对协助", "质量体系和质量工具培训", "企业管理提升" ]。公司终坚持自主研发创新发展理念，不断优化的技术、产品为客户带来效益，目前年营业额达到10-30万元。上海升泓企业管理始终关注商务服务市场，以敏锐的市场洞察力以准确定位，实现与客户的成长共赢。
