上海升泓企业管理有限公司的服务价格合理、公正。公司提倡服务为先，价格其次为宗旨！费用方面：根据客户的需求提供合理的报价，在同等价格的情况下，我们升泓企业管理能确保提供的服务和技术优于其他同行。各行业质量体系服务和客户审核服务，正式启动前我们只收一半的费用，服务完成并通过后再收取剩余的费用。在涉及质量体系这一项(各行业体系的建设、咨询、认证、维护）的服务，如果是经过我们的服务后未通过认证的，我们将不收取任何费用，直到通过为止。我们欢迎各行各业的朋友来电咨询。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理可以帮助你的企业(公司)降低管理成本和用工成本.三大质量体系是什么
升泓企业管理有经验丰富的团队，提供公平、公正的服务帮助企业解决企业运营或企业发展中遇到的一些瓶颈。另外目前很多企业(公司)面临着用工成本越来越大的问题，特别是管理层的用工成本，除了每月要支付工资外还要交金，一个一般的管理层每年的支出至少在15~20万，还要承担工伤之类的风险，一旦企业订单量减少，需要减员时，还要按照劳动法规定给予高额补偿。我们升泓企业管理可以协助帮您降低管理成本和用工成本。例如企业内部成本优化以及质量管理体系这方面我们都可以提供服务。如果您的企业(公司)有需要协助的地方也可以随时咨询。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。16949质量体系是什么升泓企业管理提供SA8000社会责任管理体系的建立、优化、认证、维护、咨询、培训服务.
客户审核注意事项:二、客户审核招待：1.接送：根据客户提供的行程提前安排好司机和接送人员，交待注意事项。如接送一定要提前到达，不能让客户等待，特别是审核过程的接送，一定要提前预判，跟司机保持好电话，因为审核过程客户是根据审核的实际进度来确定一个阶段的工作结束时间，没有一个具体时间的。2.午餐：往往很多公司审核前就订好了酒店，然后强行拉着客户去酒店吃饭，其实这是个误区。客户审核过程都是按实际进度来确定时间的，而非计划，一旦碰到某一个环节不顺畅或者审核整体不顺利，这时候客户是非常忌讳这些的。即使审核过程一切顺利，客户审核了一上午或许也需要休息一下。所以在我们不确定的情况下中饭尽量是征求客户意见，例如10：30左右这个时间段礼貌的询问一下审核员中饭问题，然后再确定，因为客户下午还要继续工作。
FMEA（Failure Mode Effect Analyse）失效模式和效果分析（注：目前版本为第五版FMEA），是质量管理五大工具之一。FMEA分为两种：分别为设计DFMEA和过程PFMEA。FMEA的含义：在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。FMEA的特点：1.是预防错误的有效工具；2.持续进行的动态文件；3.失效还未发生，可能发生，但不一定发生；4.在设计或过程开发阶段前开始；5.由各种有经验和知识的人构成小组，是经验的宝库。如果你对FMEA质量工具不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理团队在各行业质量体系的建立、维护、咨询、咨询、认证等方面有着20年左右的经验.
关于质量体系程序文件、作业文件和质量记录：程序文件是在质量管理体系中质量手册的下层次文件，规定某项工作的一般过程。质量体系程序文件是对影响质量的活动做出规定，是质量体系管理手册的支持性文件，应包含质量体系中采用的全部要素的要求和规定，每一质量体系程序文件应针对质量体系中一个逻辑上单独的活动。 作业文件是质量管理体系中程序文件的下层次文件，也是程序文件的支持性作业标准，作业文件需要在程序文件的基础上建立，对程序文件中的一些规定进行细化成文，从而引导操作员执行，作业文件一般是放在现场的。 质量记录是指企业已经进行过的质量活动所留下的记录。是用以证明质量体系有效运行客观证据。质量记录是获得必要的产品质量及有效实施质量体系各要素的客观证据。升泓企业管理提供SPC质量工具的培训、咨询、及指导服务.三大质量体系咨询费
升泓企业管理可以提供一些如何应对客户审核的办法.三大质量体系是什么
SPC（Statistical Process Control）统计过程控制，是质量管理五大工具之一。实行SPC的作用如下：1.提高产品质量、生产能力、降低成本；2.确保制程持续稳定、可预测;3.为制程分析提供依据；4.区分变差的原因，采取针对性措施。SPC质量工具主要是利用一些控制图进行统计分析的。如果你对SPC质量工具不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。三大质量体系是什么
