股权设计里面要注意的几大重要的界线
***控制线,是指创始人掌握企业不低于67%的股权,对企业修改公司章程、合并、变更主营项目、重大决策等拥有着***的控制权。这一持股比例,是创始人在创业时,无论是进行融资,还是股权激励,都应当守住的股权底线,以免由于过度融资或是激励,丧失掉对公司的***控制权
相对控制线,是指创始人占有企业51%的股份,即超过半数股份的情况,这样就对企业的重大决策表决有着相对的控制权。从法律意义上讲决定只是一个相对的控制权,持有者只拥有企业的一部分事项,涉及到增资减资或其他重大事项时,包括企业的解散、注销等行为,然需要由股东会进行投票决定。
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虚拟**是股权激励的方式之一，严格来说，它不是真正意义上的**,是公司授予激励对象一种虚拟的**,不在公司**或股份的总量之内,因此又被称为红利股。当公司实现了业绩目标,激励对象凭此可享受一定数量的分红权和股价升值收益。也就是说,这种**是虚拟的,持有者只有分红权,没有所有权和表决权,且不能转让和出售,在持有者离开公司时虚拟**会自动失效。虚拟**持有人,只有在实现了公司既定目标的条件下,才能获得收益。收益形式可以是现金或等值的**,也可以是等值的现金+**。虚拟**是通过其持有者分享企业剩余索取权,将激励对象的长期收益与企业效益挂钩。因这种方式实质上不会涉及公司**的所有权授予,只是奖金的一种延期支付,所以长期激励效果并不明显。
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股权激励的退出机制
股权激励是与激励对象的身份密切相关的,是为了激励本公司员工的工作绩效而设的.所以,当激励对象在某些情形下离职时,其公司员工的身份就随之失去了,公司一般都会对这部分激励对象的股权作出相应的股权激励退出机制的规定.
我们下面就激励对象离职的原因作一下文章,这么做的目的是为了区分匹配不同的回购价格和回购方式.
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激励对象主动退出,没有违反《劳动法》和《劳动合同法》及《公司法》的规定.
在股权激励中,员工激励对象同公司签订的相关股激励协议通常会约定明确的行权期和服务期,而员工激励对象在相应限内的主动离职使得股权激励失去了实施基础,就此而言,员工激励对象在相应期限内主动离职的行为属于其故意的违约行为,即违反了股权激励合同的违约行为.
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控股权如何掌控，不被拿走？
1、起草。法律顾问应该按照公司的要求，结合公司的实际运营情况，起草各种类型的合同，包括但不限于人事合同、销售采购合同、运输租赁合同、质押合同等。
2、审核。对于其他部门起草的合同，法律顾问需要对合同文本进行逐字审查，包括合同的主体、内容的合法性和合理性、合同签订的形式和手续以及语言甚至标点符号的规范性等内容，降低风险。
3、管理。合同的管理也是法律顾问需要进行整合和规范的内容，其归档管理关系到企业在处理后续纠纷时是否有直接证据。
4、范本。《合同法》鼓励当事人参照示范文本签订合同，这对于规范合同管理以及规避风险都具有重要作用。因此，法律顾问可以根据实际需要，对于公司常用的合同，制定合同模版或范本，供后续使用。
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分权分利结合的激励方式。闵行区企业法律顾问哪个好
俗话说，丑事要说前头。在公司成立时，就要考虑到合伙人推出时，股权怎么转让。
退出规则是合伙人退出的时候价格的确定。比如合伙人投了一百万，占股 20%，那退出的时候怎么退了？如果是在亏损的情况下你要中途退出，是要经过三分之二以上的股东同意还是全部股东一致同意，你才能退出？如果是把股权转让给其他股东，怎么作价？按什么价格退？如果公司赚钱怎么退？是不是要把溢价的那部分分走了？这些是要事先在章程里面或者投资协议里面约定。
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