股权激励的股权来源,股东股份转让中的法律问题。
如果以实股对公司员工进行激励,一般由原股东转让部分股权作为对员工的激励股份,股东转让需要注意以下几点:一、股权的转让要由公司的股东中50%以上的人同意,这里是人数而不是相应的股份比例.公司法中对此条进行了严格的规定,规定股权转让,没有经过50%以上人数股东同意的,不能对外进行股权转让.二、其他股东不主张优先购买权.在股东向外部第三人转让股份之时,其他的股东在同等条件下,对股份有优先购买权.如果激励股从股东转让中来,必须让全体股东放弃优先购买权.因此建议创始人事先和其他股东书面约定,放弃对激励股权的优先购买权.
上海万英军律师为公司提供股权激励法律非讼服务。
合规管理把握两个角度。
加强合规管理工作,需要把握两个基本角度,一是符合外部法律与管制,二是符合内部规则与约束。
企业之外,国家法律法规、市场监管要求以及行业基本准则等方面,从外部约束和引导着企业的经营管理活动;
企业之内,企业章程、规章制度与各项规定,从内部规范和限制着企业的经营管理行为。企业要对外部的法律与规制要求有清楚、准确的把握与理解,并在此基础上,结合所处行业特点、发展阶段和经营需要,制定科学严谨的管理规章制度体系,确保合规制度设计的科学性、有效性,还要保证合规制度执行的无偏性、有效性。
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合规管理正是公司自律的一种管理方式。我国国内企业风检合规管理制度,虽然处于起步阶段,只有极少数的企业设有合规部,还存在许多不足与阻碍因素,但是,我国企业也逐渐开始注重合规风险的管理,公司原有的法律部开始进行合规的审查,注重合规文化的培养。但是,由法律部单独完成合规计划具有局限性,为了加强企业内部的合规管理,巧实合规文化的建设根基,提高合规管理人员的专业水平和风险防控能力,促进公司的长久运营,维护市场经济制度的稳定,公司内部应当成立**的合规部口来完成合规计划。
98 年 9 月巴塞尔银行监管**会在《合规与银行内部合规部门》***提出了合规管理这个概念。2007 年底美国爆发的金融危机给全球企业敲响了警钟,
国际出现了很多有关违规的大案要案,企业合规管理主要针对于金融业、银行业,随着经济的发展和发展中暴露出来的问题,及严重后果。国际各国纷纷意识到合规管理工作的迫切性和重要性,选择从被动合规转向为主动合规。
违法违规的捷径只能为企业取得短期的经济效益,并不是长久之计,法律的追责更会让企业名誉扫地,难以短时间恢复企业竞争力。企业内部控制体系不健全,公司治理不完善,企业终将会为违规行为付出惨痛的代价。因此,研究和讨论企业的合规管理如何有效进行已迫在眉睫。
为什么需要成立公司合规部?
通过对股权激励标准的研究,我们可以对其进行一定的分类.以权利义务的差异为标准可以把股权激励分为三类,即期权激励、现股激励、限制性**激励;以激励对象的差异为标准可以把股权激励分为两个主要类别,即员工持股计划和管理层持股;而以适用范围的差异为标准可以把股权激励分为两类,即上市公司股权激励和非上市公司股权激励.股权激励在狭义上的解释是指在未来一定的时间内,授予激励的对象按照预定好的价格即行权价格和条件购买某公司一定数量的**的权力,从本质上说,它是一种**期权激励计划.
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