第一阶段：1987-2000 年：企业初创期。
1990 年的华为，正处于创业初期，面临着扩大再生产和提高研发能力的双重需求。无论是哪一种需求，都需要大笔资金，融资的问题就是首当其冲要解决的问题。当时的股权激励，一石二鸟，即同时解决了公司融资和激励员工的双重目的。
1、**激励，也是员工持股制。激励对象，就是进入华为公司一年以后的员工，依据员工的职位、季度绩效、任职资历等条件决定派发额度。具体激励模式：以 1 元的每股发行价格，按照税后利润的 15%作股权分红。据文献显示，那时，华为员工的薪酬由工资、奖金和**分红组成。当时华为的员工工资水平在 1 万元左右，平均持股在 1.5 万股左右，每年**分红 0.7 元/股，年终奖大概在 1 万元左右。同时，对于年终奖不够派发额的，华为还为员工提供担保进行银行***。
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通过对股权激励标准的研究,我们可以对其进行一定的分类.以权利义务的差异为标准可以把股权激励分为三类,即期权激励、现股激励、限制性**激励；以激励对象的差异为标准可以把股权激励分为两个主要类别,即员工持股计划和管理层持股；而以适用范围的差异为标准可以把股权激励分为两类,即上市公司股权激励和非上市公司股权激励.股权激励在狭义上的解释是指在未来一定的时间内,授予激励的对象按照预定好的价格即行权价格和条件购买某公司一定数量的**的权力,从本质上说,它是一种**期权激励计划.
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企业刑事合规是为了规避企业经营中可能出现的刑事法律风险，与企业民事合规和企业行政合规同属一类，是企业合规中的重要的组成部分。
对企业经营者而言，传统的事后惩治方法难以有效的防控企业犯罪，为了实现对企业违法行为的规制，完善预防企业犯罪的措施，建立有效的刑事合规制度已经成为西方企业进行公司治理的重要方式。企业刑事合规制度，旨在通过督促企业建立有效的刑事合规制度，规范公司的日常经营活动，减少企业犯罪，达到企业内部合规与外部刑事法律规范相结合的目的，有效的防控企业经营中的刑事风险。
TUP 更接近于分期付款：先给你一个获取收益的权利，但收益需要在未来 N 年中逐步兑现。华为采取的是五年期（N=5）的 TUP，前四年递增分红权收益，***一年除了获得全额分红收益和 5 年股本增值的收益。
TUP 是一种非常简单的现金递延激励，不存在任何法律上的障碍。TUP 的实施，可以解决全球不同区域、不同国籍人员激励模式的统一问题。同时也更好地解决了工作 5 年之内新员工激励不足的问题，当员工干满 2-3 年，翅膀硬了想离职的时候，却因为机会成本过高而选择放弃离职继续干下去。
华为的股权激励机制，始终坚持以奋斗者为本，不断通过调整**的分配方式来维系整个组织的活力，这或许才是华为 30 年来持续高速发展的根本原因。
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确了用于股权激励的限制性**的来源和认购**的资金来源问题.
关于资金来源。激励对象购买**的资金来源一直比较敏感，空手套白狼的行为，为上市公司股东尤其是中小股东所憎恶。对此，《管理办法》第十条规定：上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供***以及其他任何形式的财务资助，包括为其***提供担保。靠管理层相对有限的年薪来购买为数不菲的股权确实让人担心会发生道德风险。
第十条 上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供***以及其他任何形式的财务资助,包括为其***提供担保.
第十一条 拟实行股权激励计划的上市公司,可以根据本公司实际情况,通过以下方式解决标的**来源：
（一）向激励对象发行股份；
（二）回购本公司股份；
（三）法律、行政法规允许的其他方式.
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公司合规管理和风险管理的区别。上海律师非讼服务排名
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合规风险是指企业在经营发展过程当中违反相关法律法规规定、外部组织或者自己制定的行为准则及监管要求等进行操作，从而导致其在运营过程当中可能遭受财产上或声誉上的损失、遭受行政监管处罚或者法律法规的否定性评价风险。
2017 年和 2018 年上市公司违规数量不减反增，其中原因值得深思。在 2017 年《财富》世界 500 强排行榜中，有 8 家中国企业跌出了榜单，但并不是因为销售收入达不到入榜门槛，例如，海航集团和万达集团过度运用杠杆扩张和非理性对外投资，从而导致资金周转困难。由于在经营过程中，不同程度的违反法律法规，其它几家企业也被司法部门或监管部门调查或处理，从而导致企业经营困难。缓。
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