VDA6.5是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第六卷第5部分，即过程审核，简称VDA6.5，目前的版本是VDA6.3 2008版。整个版本主要包含大纲如下：1.前言、2.目的和应用范围、3.产品审核流程、4.审核程序、5.审核规划、6.实施产品审核、7.制定报告、8.纠正措施、9.审核规划员与审核员的素质、10.参考文献、11.定义。VDA6.5属于德国工业联合会非强制性推荐标准，但目前德国的一些汽车行业如奔驰、宝马、奥迪和大众等主机厂比较普遍的采用VDA6.5进行产品审核的，若您的企业涉及的主机厂使用VDA标准，那作为供应商乃至整个供应链的企业都应该去了解和遵守。如果你对VDA6.5产品审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理提供ISO45001职业健康体系的建立、优化、认证、维护、咨询、培训服务！三大体系咨询公司
IATF16949以及ISO各质量体系审核流程：正常情况下企业进行IATF16949以及ISO各行业质量体系认证，都需要经过审核，通过后发放证书，有效期3年，头一年为认证审核，后面二年为监督审核。审核流程大致如下：1.筹划阶段—建立并确认体系是否完善；2.审核前准备—寻找认证公司，提交自己公司相关信息，签订合同；3.确定审核日期—确定审核日期并通知各部门；4.提交资料—体系相关资料(质量手册，程序文件，管理评审，内审，绩效等)；5.确定审核老师—审核老师发送审核计划；6.联系审核老师—安排接送等；7.审核期间工作—确定会议室、配合审核等；8.审核结束—问题点整改并关闭。如果您对IATF16949和ISO系列质量管理体系不熟、需要深入了解或需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。也可以直接由我们帮您完成所有的工作，如各质量管理体系的建设、维护、取证等服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。9001体系价格上海升泓企业管理有限公司是一家比较靠谱的体系咨询公司，体系认证服务公司.
TPM管理就是全员生产维修，主要是针对设备（模具）的，目前制造型企业对设备的依赖度非常高，但实际很多企业的现状是：平常维护不当、设备坏了再修、设备脏、备件没了、模具配件磨损不能用了等等各种情况都会出现，影响了生产效率。TPM管理的目的：让设备的改造、防错、提前预警、定期维护保养、故障统计分析、故障的预防、备件的购买储存、数据的统计、日常点检、日常保养、设备的卫生等等都有人负责并全员参与。如果您对设备管理工作不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、协助和培训服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。
关于质量体系程序文件、作业文件和质量记录：程序文件是在质量管理体系中质量手册的下层次文件，规定某项工作的一般过程。质量体系程序文件是对影响质量的活动做出规定，是质量体系管理手册的支持性文件，应包含质量体系中采用的全部要素的要求和规定，每一质量体系程序文件应针对质量体系中一个逻辑上单独的活动。 作业文件是质量管理体系中程序文件的下层次文件，也是程序文件的支持性作业标准，作业文件需要在程序文件的基础上建立，对程序文件中的一些规定进行细化成文，从而引导操作员执行，作业文件一般是放在现场的。 质量记录是指企业已经进行过的质量活动所留下的记录。是用以证明质量体系有效运行客观证据。质量记录是获得必要的产品质量及有效实施质量体系各要素的客观证据。升泓企业管理提供客户审核协助、应对、指导服务!
我们升泓企业管理有限公司是合法并且正规的公司，我们不提倡捣糨糊式的服务。例如在质量体系认证咨询服务这一项，我们发现一些小企业(公司)委托个人或一些不正规的小团体做这一项服务，虽然证书是拿到了，但在里面的体系文件(质量手册、程序文件、作业文件）等都存在问题的，甚至文件中显示的企业名称都不对，内容更是牛头不对马嘴，涉及的技术文件与生产的工艺、产品完全不搭边，记录也完全不做……，只为了取得证书，这样做体系没有任何意义了，对企业的提升没有任何帮助，这种情况我们的团队发现过很多。做体系的目的不仅*是为了取得证书，只有把质量体系做好了，客户才会选择你。如果选择我们上海升泓企业管理有限公司，我们确保提供的任何服务都是认真负责的，任何一项服务都会对您的企业(公司)有实质性的帮助。升泓企业管理提供班组长培训、咨询、及指导服务.iso14001体系认证服务公司
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企业(公司)现状问题三：企业(公司)部门与部门之间、人与人之间说不清的人情世故：企业(公司)内部很多地方迟迟得不到完善，有时候一个明显而又简单的问题需要老总发话才能去做，也会听到一些关于某个员工的事情。真实情况除了企业文化、制度、标准、流程原因外，人与人或部门之间的人情世故也是重要因素，大多数人抱着多一事不如少一事的心态，这个情况也是企业(公司)普遍的现象，例如：明显的问题或明知道做得不到位，但是怕得罪人或者交情很好，只能装作没看见或敷衍了事；或者知道某个流程或某个地方可以改进，但一项改进需要增加很多工作量，总要有人去做吧，会牵涉很多部门或人员，只要一提，增加工作量的人员或部门都会针对你、刁难你、甚至让你混不下去等等，所以只能装作不懂，形成恶性循环；另外同事之间的包庇也会有影响。工作中对人不对事的现象，永远得不到改进和发展。这种情况下就需要找第三方来诊断。如果您的企业(公司)有这方面的情况并需要帮助，我们上海升泓企业管理有限公司可以帮你诊断并制定改进方案。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。三大体系咨询公司
上海升泓企业管理有限公司位于上海市嘉定区华亭镇浏翔公路6899号1幢J，是一家专业的企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）公司。上海升泓企业管理有限公司是上海升泓企业管理有限公司的主营品牌，是专业的企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）公司，拥有自己**的技术体系。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）等业务进行到底。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升。
