客户审核注意事项:二、客户审核招待：1.接送：根据客户提供的行程提前安排好司机和接送人员，交待注意事项。如接送一定要提前到达，不能让客户等待，特别是审核过程的接送，一定要提前预判，跟司机保持好电话，因为审核过程客户是根据审核的实际进度来确定一个阶段的工作结束时间，没有一个具体时间的。2.午餐：往往很多公司审核前就订好了酒店，然后强行拉着客户去酒店吃饭，其实这是个误区。客户审核过程都是按实际进度来确定时间的，而非计划，一旦碰到某一个环节不顺畅或者审核整体不顺利，这时候客户是非常忌讳这些的。即使审核过程一切顺利，客户审核了一上午或许也需要休息一下。所以在我们不确定的情况下中饭尽量是征求客户意见，例如10：30左右这个时间段礼貌的询问一下审核员中饭问题，然后再确定，因为客户下午还要继续工作。体系咨询公司哪家好？上海升泓企业管理有限公司比较好.13485体系价格
客户审核注意事项：三、客户审核过程：1.公司员工的午餐及下班的时间：由于客户是完全按照实际审核过程进度决定的，都是不确定因素，往往客户审核到某一过程，相关的操作人员都吃饭去了或者下班了，导致审核无法顺利进行。这一点公司在审核前一定要关照好所有相关员工，并关照好食堂和门卫（可能有些员工会不自觉，需提前做好规定）。2.公司员工的配合：审核前一定要关照好所有员工在自己的工位，尤其是相关部门的负责人保持电话开机并随叫随到。不能因为忙其他事情、电话没听到、上厕所的一些理由找不到人导致无法及时配合审核员完成工作。审核的阶段要以配合审核为主，当然不是说不能其他事情不做，但要眼观四方，耳听八方，或者时不时的询问主要陪同人员进度，做到提前预判好什么时候要审核到你的部门了，由此可以调节自己的其他时间。iso9001体系比较好的第三方所有有关质量体系、客户审核、质量方面的培训、企业提升和改进等，联系上海升泓企业管理有限公司。
IATF16949以及ISO各质量体系审核流程：正常情况下企业进行IATF16949以及ISO各行业质量体系认证，都需要经过审核，通过后发放证书，有效期3年，头一年为认证审核，后面二年为监督审核。审核流程大致如下：1.筹划阶段—建立并确认体系是否完善；2.审核前准备—寻找认证公司，提交自己公司相关信息，签订合同；3.确定审核日期—确定审核日期并通知各部门；4.提交资料—体系相关资料(质量手册，程序文件，管理评审，内审，绩效等)；5.确定审核老师—审核老师发送审核计划；6.联系审核老师—安排接送等；7.审核期间工作—确定会议室、配合审核等；8.审核结束—问题点整改并关闭。如果您对IATF16949和ISO系列质量管理体系不熟、需要深入了解或需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。也可以直接由我们帮您完成所有的工作，如各质量管理体系的建设、维护、取证等服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。
VDA6.3过程审核P1-P7:其中P1潜在供应商的评价。即针对新的供方（投标方）、新的场所、新的工艺技术和新产品开展评价。对产品开发和生产的潜能进行评估。P2-P7是VDA6.3审核的过程要素:P2：项目管理—项目综合管理的项目企业机构、资源、任务、权限和能力，协调项目策划事宜，产品先期策划和采购活动，变更管理和事态升级过程。P3：产品和过程开发的策划—提交报价的要求，可行性，产品和过程开发计划策划的所有活动，顾客关怀和现场投诉分析的策划，必要的资源。P4：产品和过程开发的实现—P3中的所有计划得到实施并对这些实施的评审，人力和物资资源的批准和执行，变更及项目移交。P5：供方管理—检查企业日常对供应商的管理和监控。P6：过程分析/生产—检查企业从来料到产品实现（准备提交客户的产品实现）的整个生产过程是如何管理和监控的。P7：顾客关怀/顾客满意/服务—检查企业的供货、质量、服务等。如果你对VDA6.3过程审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。上海升泓企业管理有限公司是全国优于同行的体系咨询公司！
企业(公司)现状问题一：企业老总(投资人)管理经验不足：如今很多企业(公司)老总或投资人都忙于订单的工作或者是忙于技术，在企业管理这方面知识欠缺，经验不足，也没有精力，导致了诸多不满意，但无从下手。一方面招的人员（管理层、部门领导等）本身缺乏管理经验，意识差，这种现状到操作工都环环相扣，形成了恶性循环，因为老总本身不是企业管理内行，一般也不会去深入实地，然后么一些管理层或部门领导为了取得老总信任进行纸上谈兵来忽悠，当老总要报告么做一些带有水份的书面报告。另一方面管理层搬弄是非，部门与部门之前互相扯皮，而老总或投资人往往只看表面而偏向嘴皮子比较好的这类人，导致不利于企业的稳定和发展，甚至由于这方面的原因导致经营不善、亏损、失去订单。如果您的企业(公司)需要寻求这方面的帮助，我们上海升泓企业管理有限公司可以帮你诊断并制定改进方案。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理提供SPC质量工具的培训、咨询、及指导服务.三大体系一条龙服务
升泓企业管理可以提供一些如何应对客户审核的办法.13485体系价格
VDA6.5是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第六卷第5部分，即过程审核，简称VDA6.5，目前的版本是VDA6.3 2008版。整个版本主要包含大纲如下：1.前言、2.目的和应用范围、3.产品审核流程、4.审核程序、5.审核规划、6.实施产品审核、7.制定报告、8.纠正措施、9.审核规划员与审核员的素质、10.参考文献、11.定义。VDA6.5属于德国工业联合会非强制性推荐标准，但目前德国的一些汽车行业如奔驰、宝马、奥迪和大众等主机厂比较普遍的采用VDA6.5进行产品审核的，若您的企业涉及的主机厂使用VDA标准，那作为供应商乃至整个供应链的企业都应该去了解和遵守。如果你对VDA6.5产品审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。13485体系价格
上海升泓企业管理有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。上海升泓企业管理有限公司是上海升泓企业管理有限公司的主营品牌，是专业的企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）公司，拥有自己**的技术体系。公司不仅*提供专业的企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动），同时还建立了完善的售后服务体系，为客户提供良好的产品和服务。上海升泓企业管理始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来***的质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升。
