VDA6.3是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第六卷第3部分，即过程审核，简称VDA6.3，目前的版本是VDA6.3 2016版。整个版本主要包含P1—P7如下：P1潜在供应商的评价；P2项目管理；P3产品和过程开发的策划；P4产品和过程开发的实现；P5供方管理；P6过程分析/生产；顾客关怀/顾客满意/服务。目前德国的一些汽车行业如奔驰、宝马、奥迪和大众等主机厂都是使用VDA6.3：2016版对供应商乃至整个供应链进行过程审核的，使用频率非常高，用途也比较广。如果你对VDA6.3过程审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理是一家服务于全国各企业公司的咨询服务公司，收费合理，服务好.iso9001体系
供应商(供应链)质量管理，主要是监控供应商的日常产品质量、评价供应商的绩效、配合采购部进行供应商的选择和评定；对供应商的评审；供应商的送样和认可等，供应商的管理可以涉及到整个供应链的管理。目前一些主机厂尤其是汽车行业的主机厂对整个供应链的管控非常注重，供应商管理也就成为了重要的一部分。如果您对供应商(供应链）管理工作不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。iso9001体系如何应对客户审核？客户要来审核了怎么办？上海升泓企业管理有限公司可以提供一些客户审核应对技巧.
关于质量体系管理手册：对质量体系作概括表述、阐述及指导质量体系实践的主要文件，是企业质量管理和质量保证活动应长期遵循的文件。质量体系管理手册有三方面作用：1.在企业内部，它是由企业顶层管理者批准发布的、实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则；2.对外部实行质量保证时，它是证明企业质量体系存在，并具有质量保证能力的文字表征和书面证据，是取得用户和第三方信任的手段；3.质量体系管理手册不仅为协调质量体系有效运行提供了有效手段，也为质量体系的评价和审核提供了依据。规定企业质量管理体系的文件，阐明一个企业的质量方针，并描述过其质量体系的文件。质量手册是证明或描述质量体系的主要文件，规定质量基本结构，是实施和保持质量体系应长期遵循的文件。质量手册至少应包含企业的质量方针和对所采用的质量体系标准的全部适用要素的描述；
客户审核注意事项:二、客户审核招待：1.接送：根据客户提供的行程提前安排好司机和接送人员，交待注意事项。如接送一定要提前到达，不能让客户等待，特别是审核过程的接送，一定要提前预判，跟司机保持好电话，因为审核过程客户是根据审核的实际进度来确定一个阶段的工作结束时间，没有一个具体时间的。2.午餐：往往很多公司审核前就订好了酒店，然后强行拉着客户去酒店吃饭，其实这是个误区。客户审核过程都是按实际进度来确定时间的，而非计划，一旦碰到某一个环节不顺畅或者审核整体不顺利，这时候客户是非常忌讳这些的。即使审核过程一切顺利，客户审核了一上午或许也需要休息一下。所以在我们不确定的情况下中饭尽量是征求客户意见，例如10：30左右这个时间段礼貌的询问一下审核员中饭问题，然后再确定，因为客户下午还要继续工作。升泓企业管理提供QC七大手法培训、咨询、及指导服务！
VDA6.3评分规则：主要分为潜在供应商评价和过程评价 VDA6.3潜在供应商评价：共36个条款（P2-P7条款中选出的），分别用红黄绿三种交通信号灯。1.通过的供应商（绿灯）：黄灯不超过7个并且没有红灯。2.通过但需要加以监控的供应商（黄灯）：黄灯不超过14个并且没有红灯。被禁止的供应商(红灯)：黄灯超过14个数量或者有1个或1个以上的红灯。 VDA6.3过程审核评价：共58个条款（P2-P7所有条款），每个条款用10、8、6、4、0的分数来评价的。1.具备质量能力的供应商：根据评分公式得分90分或以上的。2.有条件具备质量能力的供应商：根据评分公式得分80—89分之间的。3.不具备质量能力的供应商：根据评分公式得分80分以下的（不含80分）。按照规定此类供应商将被停止供货。如果你对VDA6.3过程审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理的培训方式独特，定期开展质量方面的培训，服务于全国各企业公司、团体、园区.iso9001体系
客户要来审核了怎么办？上海升泓企业管理有限公司可以协助你.iso9001体系
升泓企业管理—客户审核协助服务流程: 阶段一.诊断与方案的确定:客户审核要求与企业实际现状的诊断——沟通并确定方案。 阶段二.计划与实施:建立改进与应对计划——实施改进确保达到客户审核要求。 阶段三.培训:企业各部门参与审核人员的培训——应对审核注意事项讲解。 阶段四.检查与演练:检查已改进的项目——根据审核要求演练并完善不妥之处。 如果您在这方面需要寻求帮助。我们上海升泓企业管理有限公司团队可以提供这方面的咨询、协助服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。iso9001体系
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