我们升泓企业管理有限公司是合法并且正规的公司，我们不提倡捣糨糊式的服务。例如在质量体系认证咨询服务这一项，我们发现一些小企业(公司)委托个人或一些不正规的小团体做这一项服务，虽然证书是拿到了，但在里面的体系文件(质量手册、程序文件、作业文件）等都存在问题的，甚至文件中显示的企业名称都不对，内容更是牛头不对马嘴，涉及的技术文件与生产的工艺、产品完全不搭边，记录也完全不做……，只为了取得证书，这样做体系没有任何意义了，对企业的提升没有任何帮助，这种情况我们的团队发现过很多。做体系的目的不仅仅是为了取得证书，只有把质量体系做好了，客户才会选择你。如果选择我们上海升泓企业管理有限公司，我们确保提供的任何服务都是认真负责的，任何一项服务都会对您的企业(公司)有实质性的帮助。体系咨询公司哪家好？上海升泓企业管理有限公司比较好.iso22000体系认证
TPM管理就是全员生产维修，主要是针对设备（模具）的，目前制造型企业对设备的依赖度非常高，但实际很多企业的现状是：平常维护不当、设备坏了再修、设备脏、备件没了、模具配件磨损不能用了等等各种情况都会出现，影响了生产效率。TPM管理的目的：让设备的改造、防错、提前预警、定期维护保养、故障统计分析、故障的预防、备件的购买储存、数据的统计、日常点检、日常保养、设备的卫生等等都有人负责并全员参与。如果您对设备管理工作不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、协助和培训服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。iso质量体系比较好的第三方升泓企业管理的团队经验非常丰富，一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务.
VDA6.5是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第六卷第5部分，即过程审核，简称VDA6.5，目前的版本是VDA6.3 2008版。整个版本主要包含大纲如下：1.前言、2.目的和应用范围、3.产品审核流程、4.审核程序、5.审核规划、6.实施产品审核、7.制定报告、8.纠正措施、9.审核规划员与审核员的素质、10.参考文献、11.定义。VDA6.5属于德国工业联合会非强制性推荐标准，但目前德国的一些汽车行业如奔驰、宝马、奥迪和大众等主机厂比较普遍的采用VDA6.5进行产品审核的，若您的企业涉及的主机厂使用VDA标准，那作为供应商乃至整个供应链的企业都应该去了解和遵守。如果你对VDA6.5产品审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。
企业(公司)现状问题一：企业老总(投资人)管理经验不足：如今很多企业(公司)老总或投资人都忙于订单的工作或者是忙于技术，在企业管理这方面知识欠缺，经验不足，也没有精力，导致了诸多不满意，但无从下手。一方面招的人员（管理层、部门领导等）本身缺乏管理经验，意识差，这种现状到操作工都环环相扣，形成了恶性循环，因为老总本身不是企业管理内行，一般也不会去深入实地，然后么一些管理层或部门领导为了取得老总信任进行纸上谈兵来忽悠，当老总要报告么做一些带有水份的书面报告。另一方面管理层搬弄是非，部门与部门之前互相扯皮，而老总或投资人往往只看表面而偏向嘴皮子比较好的这类人，导致不利于企业的稳定和发展，甚至由于这方面的原因导致经营不善、亏损、失去订单。如果您的企业(公司)需要寻求这方面的帮助，我们上海升泓企业管理有限公司可以帮你诊断并制定改进方案。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理可以帮助你的企业(公司)降低管理成本和用工成本.
QC七大手法是几乎所有质量人员日常工作中都需要用到的，使用范围非常普遍。七大手法分别是：1.检查表—收集数据；2.层别法—分层做数据解析；3.柏拉图（排列图）—排列抓要点；4.直方图—显分布；5.因果图（鱼骨图）—查原因；6.散布图—看相关；7.管制图—找异常。当然除了以上这些外还有其他的一些图表和方法都可以作为七大手法之一。如果您对QC七大手法的质量工具不熟或者刚刚接触涉及质量的工作，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。 升泓企业管理提供FMEA质量工具的培训、咨询、及指导服务.iso13485体系维护
升泓企业管理提供PPAP质量工具产品审核的培训、咨询、及指导服务.iso22000体系认证
企业围绕中高端客户日益增长的多层次品质人生的需求，不断丰富完善质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升的同时，还陆续推出适合中产阶级品味的生活化服务。基于“云+端+数据 ”的数字化理念，采用动态、灵活的中台架构，可以实现高聚合、低耦合的多样化服务，不仅在大数据场景下表现优异，更为商务服务解决了孤立的信息化系统自动数据转换对接的“桥梁”。作为中国优先的数字化服务平台，私营有限责任公司企业积极探索勇于实践，助力公益扶贫向可持续的系统性扶贫转变、由建立供应链向建立生态圈转变、由消费互联网向产业互联网转变。作为中国优先的销售提供商，自成立以来，始终专注于企业的服务市场，建立了优先的技术和服务能力，全力打造数字时代下的创新产品，帮助客户加速管理和业务的模式转型，实现客户价值，完成行业与市场增长。iso22000体系认证
上海升泓企业管理有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。上海升泓企业管理有限公司是上海升泓企业管理有限公司的主营品牌，是专业的企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）公司，拥有自己独立的技术体系。公司坚持以客户为中心、企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。上海升泓企业管理有限公司主营业务涵盖质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。
