客户审核注意事项：三、客户审核过程：1.公司员工的午餐及下班的时间：由于客户是完全按照实际审核过程进度决定的，都是不确定因素，往往客户审核到某一过程，相关的操作人员都吃饭去了或者下班了，导致审核无法顺利进行。这一点公司在审核前一定要关照好所有相关员工，并关照好食堂和门卫（可能有些员工会不自觉，需提前做好规定）。2.公司员工的配合：审核前一定要关照好所有员工在自己的工位，尤其是相关部门的负责人保持电话开机并随叫随到。不能因为忙其他事情、电话没听到、上厕所的一些理由找不到人导致无法及时配合审核员完成工作。审核的阶段要以配合审核为主，当然不是说不能其他事情不做，但要眼观四方，耳听八方，或者时不时的询问主要陪同人员进度，做到提前预判好什么时候要审核到你的部门了，由此可以调节自己的其他时间。对VDA（VDA6.3）系列标准不熟悉、不了解。找上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的服务！iatf质量体系建立
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ISO22000食品行业管理体系目前的版本为ISO22000：2018版。整个版本包含大纲如下：0.引言；1.范围；2.规范性引用文件；3.术语和定义；4.企业环境；5.领导作用；6.策划；7.支持；8.运行；9.绩效评价；10.改进。ISO22000食品行业管理体系的建立主要是分为质量手册、程序文件、作业文件和相关记录，也就是通常称呼的一、二、三等级文件和四级表单，所有建立体系的公司都需要按照这些文件的规定来执行......。如果您对ISO22000食品行业管理体系不熟、需要深入了解或需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。也可以直接由我们帮您完成所有的工作，如ISO22000食品行业管理体系的建设、维护、取证等服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理提供8D、5Y解决问题办法的质量工具培训、咨询、及指导服务.
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8D、5Y是解决问题办法的质量工具。使用8D的步骤：D1.建立团队；D2.描述问题；D3.确认并实施应急对策；D4.确定问题的根本原因；D5.针对问题确认长久对策；D6.实施长久对策；D7。采取预防措施；8.团队祝贺。注：实际运用中8D的这些步骤并不是死板的，有些步骤可以合并，然后延伸一些步骤，例如长久措施实施后的追踪效果报告等。8D也是目前用的比较多的一种问题解决办法的工具。5Y工具就是5个为什么，利用问题的根源层层推进。如果你对8D、5Y问题解决办法的质量工具不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。iatf质量体系建立
上海升泓企业管理有限公司拥有企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）等多项业务，主营业务涵盖质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升。公司目前拥有专业的技术员工，为员工提供广阔的发展平台与成长空间，为客户提供高质的产品服务，深受员工与客户好评。公司以诚信为本，业务领域涵盖质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德，树立了良好的质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升形象，赢得了社会各界的信任和认可。
