VDA6.3过程审核P1-P7:其中P1潜在供应商的评价。即针对新的供方（投标方）、新的场所、新的工艺技术和新产品开展评价。对产品开发和生产的潜能进行评估。P2-P7是VDA6.3审核的过程要素:P2：项目管理—项目综合管理的项目企业机构、资源、任务、权限和能力，协调项目策划事宜，产品先期策划和采购活动，变更管理和事态升级过程。P3：产品和过程开发的策划—提交报价的要求，可行性，产品和过程开发计划策划的所有活动，顾客关怀和现场投诉分析的策划，必要的资源。P4：产品和过程开发的实现—P3中的所有计划得到实施并对这些实施的评审，人力和物资资源的批准和执行，变更及项目移交。P5：供方管理—检查企业日常对供应商的管理和监控。P6：过程分析/生产—检查企业从来料到产品实现（准备提交客户的产品实现）的整个生产过程是如何管理和监控的。P7：顾客关怀/顾客满意/服务—检查企业的供货、质量、服务等。如果你对VDA6.3过程审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。公司需要改进、公司需要提升，找上海升泓企业管理有限公司可以协助你的公司改进和提升！9001体系审核
客户审核注意事项:一、客户审核前的准备工作注意事项：1.事先充分了解客户的审核目的、范围、依据、产品和计划。2.根据客户审核目的、范围和计划针对自己公司的实际情况做一次自检，发现不符合的地方要尽快整改并关闭。3.安排各部门准备好对应的的资料，确定主要陪审人员、审核参与人员、生产的产品、所有操作工位、办公场所等。如果您对客户审核这方面经验不足或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的协助服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。三体系咨询公司上海升泓企业管理有限公司是全国优于同行的体系咨询公司！
APQP（Advanced Product Quality Planning）产品质量先期策划，是质量管理五大工具之一。实行APQP的作用如下：1.确定了为保证质量所需采取的方法步骤，围绕产品实现的全过程，在新产品开发或产品更改时进行；2.满足顾客需求；3.确定和引导资源；4.预防；5.监控；6.控制；7.证明。APQP主要分为五个阶段：1.计划和确定项目；2.产品设计和开发；3.过程设计和开发；4.产品和过程确认；5.反馈；评定和纠正措施。如果你对APQP质量工具不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。
质量体系包含内容：1.质量方针和质量目标;2.质量体系管理手册；3.质量体系程序文件；4.质量体系作业文件；5.质量记录。 关于质量方针和质量目标：1.质量方针指的是由企业顶层管理者正式发布的该企业总的质量宗旨和方向。质量管理原则可以作为制定质量方针的基础。2.质量目标是指企业在质量方面为满足要求和持续改进质量管理体系有效性方面的承诺和追求的目标。3.质量目标和质量方针的关系：质量目标一般依据企业的质量方针制定，通常是企业的相关职能和层次分别规定质量目标。质量方针是制定和评审质量目标的框架，质量目标应与质量方针保持一致。升泓企业管理可以帮助你的企业(公司)降低管理成本和用工成本;
Global Recycled Standard全球回收标准，也就是纺织品交易所标准，简称GRS，目前新版本为GRS4.0 2017版，主要针对纺织品设立的标准。GRS4.0标准主要包含“A（基本信息）、B（社会要求）、C（环境）、D（化学要求）”四个部分。每个部分的大纲如下：A部分：A1(定义)、A2(参考文献)、A3(GRS认证的原则)、A4(回收材料要求）、A5（供应链要求）；B部分：B1（社会政策）、B2（社会要求）；C部分：C1（环境管理体系）、C2（环境要求）；D部分：D1（化学品管理）、D2（GRS中的受限制化学物质）。GRS也是所有纺织行业的制造商都需要遵守的标准。如果您的企业(公司)想更深一步的了解GRS全球回收标准，并且获得GRS证书，我们上海升泓企业管理有限公司可以提供GRS的咨询、培训、认证服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理提供SPC质量工具的培训、咨询、及指导服务.iso质量体系认证服务
上海升泓企业企业管理的质量体系咨询费用都是合理的，并且服务好，有保障.9001体系审核
上海升泓企业管理有限公司针对ISO9001、ISO14001、IATF16949等体系认证服务流程： 阶段一.体系的诊断(了解现状、沟通)与策划：现有体系诊断或者原先无体系诊断——落实工作计划。 阶段二.体系的设计和文件编写：质量管理体系设计——确定体系要素及实施程度——确定质量管理企业机构——成立体系标准领导小组——贯彻体系标准——确定文件清单——质量手册及程序文件的编写——指导书和表单的编写、整合。 阶段三.体系的运行与完善:实施管理体系文件要求——制定内部审核计划——内部审核——管理评审——纠正与改进。 阶段四：体系审核与认证：确定认证公司并确定审核日期——认证前的检查与准备——文件审核、提交资料——现场审核——纠正与改进——通过认证并获得证书。 升泓企业管理的团队可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。也可以直接由我们帮您完成所有的工作，如质量管理体系的建设、维护、取证等服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。9001体系审核
上海升泓企业管理有限公司发展规模团队不断壮大，现有一支专业技术团队，各种专业设备齐全。上海升泓企业管理有限公司是上海升泓企业管理有限公司的主营品牌，是专业的企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）公司，拥有自己**的技术体系。我公司拥有强大的技术实力，多年来一直专注于企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）的发展和创新，打造高指标产品和服务。上海升泓企业管理有限公司主营业务涵盖质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。
