山东一站式王向峰口碑推荐

高效执行力系列

（一）意识篇课程大纲：第1章、态度—执行力的关键；第2章、结果—才能证明一切；第3章、改变—从自我负责开始；第4章、制度—使责任更清晰；第5章、成长—不断养成正确习惯；第6章、团队—执行力的集中呈现；

（二）方法论课程大纲：第1章组织执行：连接战略与结果的桥梁；1.1影响组织执行力的七个关键因素；1.2执行力差的五大原因；1.3三大流程及优化提升；1.4助推组织执行力提升的六大原则；第2章高效沟通：管理的过程就是沟通的过程；2.1沟通常见问题；2.2有效沟通三要素；2.3倾听而非听；2.4与上司沟通的原则；2.5与下属沟通的常用技巧；2.6沟通的五个层次；第3章时间管理：我们每天不只有24小时；3.1时间成本与价值；3.2时间管理的基本知识；3.3基于目标的时间管理的主要方法；3.4练习基于目标的时间管理方法；3.5制定你的行动方案；第4章执行思维：组织执行力的锦囊；4.1十种高效思考方式；4.2结果导向四个思维；4.3基于解决问题的思维；4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；5756123。 并购重组：打造企业“升级版”的重要途径；山东一站式王向峰口碑推荐

王向峰老师：培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系：

企业转型升级系列：

资本重构与升级：

第1章：价值重构：企业资本运营的优势目的；

第2章：股权激励：企业转型升级的第1生产力；

第3章：并购重组：打造企业“升级版”的重要途径；

第4章：公募与私暮：依托资本市场，加快转型升级；

第5章：现代金融：企业转型升级的一大利器。

全网智能营销升级：

第1章：电商与新媒体应用；

第2章：全网智能营销。

王向峰老师办公地点：山东省邹城市鲁南电商产业园。电话：邹城市5756123 上海信息化王向峰专业为企事业单位量身定制团队建设、互联网应用解决方案，成功帮助数十家企业摆脱困境。

王向峰老师课程体系：

高效执行力系列：

方法论课程大纲：

第1章：组织执行：连接战略与结果的桥梁：

1.1影响组织执行力的七个关键因素；

1.2执行力差的五大原因；

1.3三大流程及优化提升；

1.4助推组织执行力提升的六个法则。

第2章：高效沟通：管理的过程就是沟通的过程：

2.1沟通常见问题；

2.2有效沟通三要素；

2.3倾听而非听；

2.4与上司沟通的原则；

2.5与下属沟通的常用技巧；

2.6沟通的五个层次。

第3章：时间管理：我们每天不只有24小时：

3.1时间成本与价值；

3.2时间管理的基本知识；

3.3基于目标的时间管理的主旨方法；

3.4练习基于目标的时间管理方法；

3.5制定你的行动方案。

第4章：执行思维：启动组织执行力的锦囊：

4.1十种高效思考方式；

4.2结果导向四个思维；

4.3基于解决问题的思维；

4.4基于工作创新的思维。

人力资源管理提升服务：胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等；企业流程服务：流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建；企业文化与全网营销服务：企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务；企业大学建设：企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设；管理能力提升：高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能；人力资源系列：非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训；自我管理：职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场；公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。总裁智慧：商业思维、国学智慧、孔孟之道、易经风水。

王向峰老师高效执行力系列（三）塑造阳光心态打造高效团队；第1章、阳光心态；1、心态决定成败；2、改变不了事情，就改变对待事情的态度；3、知足常乐，正确比较；第2章、积极心态；1、成就人生的十种积极心态；2、毁坏人生的十种消极心态；3、不要说“我办不到”；4、正确处理好三件事；第3章、感恩心态；1、当前企业生存现状；2、企业较早会淘汰的三类人；3、学会感恩；第4章、合作心态；1、典型团队；2、成功团队的共有特征；3、主人翁精神；4、成功团队的标准。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；5756123。人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训；推广王向峰推荐咨询

主要作品：执行力系列课程《高效执行三部曲（意识篇、方法论、知行合一）》、转型升级专著《企业大升级》。山东一站式王向峰口碑推荐

王向峰老师企业转型升级系列（一）模式转型与升级；第1章顶层设计：新常态下的企业战略转型与升级；第2章创新与实力：实施转型升级，打造主旨竞争力；第3章“链”起生态圈：提升智能化水平，重塑生态链；第4章引发变革：“互联网+”成企业转型升级新引擎；第5章大数据管理：企业转型升级与竞争力重塑之路（二）组织再造与升级；第6章组织再造：跑赢新常态的保障；第7章流程优化：流程管理的再造与升级；第8章企业执行：连接企业战略目标与实现目标的桥梁；第9章绩效评价：启动企业转型升级的法宝；第10章文化创新：企业转型升级的根本动力（三）资本重构与升级；第11章价值重构：企业资本运营的中级目的；第12章股权激励：企业转型升级的第1生产力；第13章并购重组：打造企业“升级版”的重要途径；第14章公募与私暮：依托资本市场，加快转型升级；第15章现代金融：企业转型升级的一大利器（四）全网智能营销升级；第16章电商与新媒体应用；第17章全网智能营销。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。 山东一站式王向峰口碑推荐

山东一二三企业管理咨询有限公司致力于商务服务，是一家服务型的公司。公司业务涵盖管理咨询，全网智能营销平台搭建，网络推广平台建设和运营，管理培训等，价格合理，品质有保证。公司从事商务服务多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批专业化的队伍，确保为客户提供良好的产品及服务。一二三管理咨询立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。