质量管理体系后期的监管与考核不到位的其中原因之一企业内部没有建立ISO9001质量管认证体系的考核机制,在此小编建议通常企业一定要建立认证体系部门及外审部门。任何一个新管理系统的引入,初期一定要有相应的激励考核机制存在,否则管理系统必将夭折,ISO9001质量管理体系也不例外,如何确保ISO9001质量管理体系能真正与企业的日常工作融合逐渐成为各部门、各岗位开展日常工作的依据或标准,必须有个相应的考核激励(奖惩)机制存在,实施到位或质量的部门给予表扬激励,没有实施或在实施方面存在拖延的部门给予惩罚,否则一段时间后,实施质量的部门也会没有信心或被实施拖延的部门拉下水。办理质量体系认证就选专业的深圳市斯达尔iso体系认证服务公司。广州ISO9001认证多少钱
质量管理体系在大多数人心目中到底是一种什么样的存在呢?说起“质量”两个字,大家肯定都会认为其很重要,关系企业的声誉甚至是生死。所以,“以质量为中心”或者“质量”的标语口号在组织,特别是制造企业中随处可见。但是,一提到“质量管理体系”,大家都会觉得那是质量部门的事情,跟我并没有太多的关联,多就是在第三方审核的时候配合一下,接受一下审核员的审核,别有不符合项。
日常,企业的质量管理不就是产品检验、处理内外部质量问题嘛!大家都是这么日复一日,年复一年的的应对着,没觉得这个体系给我们带来了什么价值,甚至有的时候为了应付内审、管理评审等工作,还要准备一堆没价值的文件记录,让大家觉得认证ISO9001是一种额外的负担。
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质量管理认证体系失效原因主要在于高层没有正确处理好ISO9001质量管理体系与其他管理要求之间的***
尤其在小型的民营企业,比如当客户的交期与质量管理原则相***时(客户要求急于发货,而质量部门还未执行检验的情况,此时高层往往会处于客户的需求放松对质量原则的坚持要求先发货)、质量管理原则与企业的亲情相***时(如供应商是老板的关系户,质量部门验收结果不合格拒收,此时老板往往会出面说情;管生产的是老板的亲戚,质量部门验收成品结果不合格坚持返工,此时老板往往会出面说情;)、生产进度与质量管理原则相***时(如质量部门过程巡检不合格要求停产返工,而生产进度又比较赶;再如新购的设备质量部门坚持要经过验收方可投入使用,而高层为了赶进度往往会要求先投入使用)、经济与质量管理原则相***时(如质量部门过程巡检不合格需要报废的情况,高层往往会考虑到成本问题而放松了对质量管理的要求)等等诸多不尊重ISO9001质量管理体系的日常行为,久而久之,下属也必然会从揣摩老板的内心作为开展工作的法则,而不是以ISO9001质量管理体系的要求作为开展工作的法则。
部分分企业引入ISO9001质量管理体系,并不是处于自我管理提升与完善的需要,而是处于商业需求(比如客户需要提供ISO9001质量管理体系证书,否则不与合作;还有处于行业投标需要,比如没有ISO9001质量管理体系证书就不具备参与投标的资格或没有ISO9001质量管理体系证书,会在竞标过程中处于劣势),在这样的情况下,企业急于求成,希望获证的速度越快越好,导致没有时间和精力去真正学习ISO9001质量管理体系标准,只是在仓促中以糊弄的方式(比如照搬其他企业的文件,换个公司名称)整理一套ISO9001质量管理体系文件应付认证机构的现场审查,反正只要能通过现场审查即可,所以不会去考虑这套ISO9001质量管理体系证书是否与企业的实际运营情况相符合,更不会考虑这套ISO9001质量管理体系文件在企业内部能否落地,这样两层皮的质量管体系怎么能督促企业的质量管理走向规范呢?iso认证哪家好,为您推荐深圳市斯达尔咨询公司,服务至上,诚信合作!
导致质量管理认证体系失效的原因其中一点没有给予ISO9001质量管理体系充分的时间,我们都知道国家对初次申请ISO9001质量管理体系认证的企业,ISO9001质量管理体系试运行的时间不得低于三个月,再加上引入前的质量管理现状诊断与评估、ISO9001质量管理体系标准知识的培训学习、ISO9001质量管理体系的设计与策划、ISO9001质量管理体系文件的建立与培训理解学习、ISO9001质量管理体系的贯彻实施与指导等等,起码需要半年的时间(对素质较好的企业来说)才有可能真正将ISO9001质量管理体系的要求融入到企业的日常工作当中去,逐渐让ISO9001质量管理体系的要求成为工作习惯;而很多小企业都是在短时间内就获得了证书,甚至有的企业获得了证书还不知道ISO9001这几个字母和数字的含义,更别谈理解ISO9001质量管理体系的精髓了,必然所建立起来的ISO9001质量管理体系也不可能对企业的质量管理提升与规范起到推波助澜的作用。ISO9001认证,IATF16949企业认证,专业认证服务机构,专业团队,值得信赖,欢迎咨询。韶关ISO9001咨询
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ISO9001系列认证目的是通过规范的管理来提升企业质量控制能力,企业诚信经营、规范经营来进一步增加企业的自身竞争实力。认证能能给企业带来一系列的好处:
1、ISO9001为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平;
2、法律责任减免:企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,更容易获得许可,更少的检查以及简化的报告要求,提升工作效率等;
3、文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质 量的重要性及对其工作的要求;
4、提高全员质量意识,使产品质量得到根本的保证,改善企业文化;
5、可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提有效益;
6、为客户和潜在的客户提供信心,扩大市场份额,在产品品质竞争中永远立于不败之地;
7、提高企业的形象,增加了竞争的实力;
8、获得了国际贸易"通行证",消除了国际贸易壁垒,满足市场准入的要求。
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