合肥专业企业管理咨询公司

企业咨询的关键问题：　一、项目立项-准备充分：企业导入新的项目，不论是战略规划中预定的项目，还是临时增加项目，都不能缺少立项环节。立项的主要工作就是可行性分析，现在流行说SWOT分析。大项目要反复论证、层层审批，遵循企业决策审批管理流程即可。小项目环节可以简化，但可不可行，要有数据分析，要权衡利弊得失。一个宗旨：这个项目要有利于企业目标的实现和价值增值。偏离这个宗旨的项目不予立项。二、项目报批-预算先行：项目可不可行是首步，可行才能报批，报批必须预算先行。光有项目可行的结论，没有项目实施的预算，这样的项目不能批准。企业运行的实际告诉我们，没有预算的项目比较容易开支失控，同时还容易滋生腐化。企业的老板们可得留意啊!事先的控制远远强过事后的处罚。预算永远是企业防患职务犯罪的好的武器。企业管理咨询公司的科学性通常是指企业在运营时所采用的方法或战略是建立在科学的基础之上的。合肥专业企业管理咨询公司

企业管理咨询方向：市场营销咨询：市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期及其所处阶段不同，消费者购买不同产品的动机和习惯不一。因此不同行业里，企业的市场营销会有较大差异。企业要生存，要在市场上有一席之地，就离不开与竞争对手的较量。因此市场营销咨询应该在为企业制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手，能够立于不败之地的竞争战略及策略上下工夫。专业企业咨询公司企业管理咨询分类有：战略。

我国企业管理咨询业现状：在我国，企业咨询业属于新兴行业。咨询业是指为消费者提供各种专业化的咨询服务，比如金融理财、医疗卫生、市场研究等等的行业。在当今国际社会，咨询业已经开始受到普遍的重视。因为咨询业能客观地为社会进行大到社会科学企业发展战略研究的制订，小到家庭理财、人生进程设计、消除心理障碍等方面进行咨询及方案实施工作，帮助社会、单位、家庭、个人在发展进程中少走弯路、少付代价。咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。在每一个层次上又可以从横向细分为不同的业务领域。

企业管理咨询公司都有哪些特点？1、科学性：企业管理咨询公司的科学性通常是指企业在运营时所采用的方法或战略是建立在科学的基础之上的，从而运用科学的相关理论、知识、方法来管理企业各方面运行。2、创造性：企业在发展的过程中，离不开创新的精神和探索的精神，由此提高企业的管理水平和竞争能力，从而为企业的发展开辟一条请新途径。3、系统性：企业管理咨询公司的系统性通常是指企业在面对市场发展中的运用系统的观点去分析客户或市场，从而全方面把握市场的整体格局。4、合作性：合作性在企业的发展过程中，起着至关重要的地位，而合作的范围通常是企业管理咨询公司的内部成员或企业管理咨询公司与客户间的合作。中小企业为什么需要企业管理咨询公司？

管理咨询可以帮助企业做什么呢？问题分析 （调查比较，外部介入，主动思考）：理论工具（市场信息，知识管理，协同网络)；决策实施（客户参与，寻求共识来提高成功率，企业文化对症下药)。客户参与中的方法培育是一个双向互动的过程，实际上，具体实施方案是所有参与者的智慧结品，而非只是咨询顾问。咨询师在咨询过程中一定要与客户互动，很多方案的产生是来自客户，而不是咨询公司。企业文化和企业的历史、管理层的意识、员工的文化背景密切相关，特别是和企业高领导的人的管理风格和处事态度盛切相关，不能指望通过一个短期的咨询项目就物底转变企业的文化。企业管理咨询是从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。浙江企业咨询公司

企业咨询可为企业量身定做一套优良的管理系统。合肥专业企业管理咨询公司

企业管理咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的，因此为提高整个国民经济效益，还需要从企业彼此之间的关系来分析，可能要作结构性调整，包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置，管理咨询就是一个很好的手段。管理咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为中心"的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施；而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。合肥专业企业管理咨询公司

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