温州有影响力的战略定位优势

为什么大多企业战略定位创新以失败而告终？没有一家企业在做战略定位时不希望成功的，但大多企业的结果往往却事与愿违。主要原因大致是有3种类型。类型一埋头苦干型。就是企业自己没有精通战略定位的人，仍然是靠自力更生，埋头苦干，后来终战略定位变成了头脑风暴，甚至变成了点子大会。类型二边学边干型。就是企业知道战略定位这个时，自己干不了，又不想花钱找专业战略定位机构来协助。就希望通过参加线上线下的一些课程来补短板。结果是学了个一知半解，懵懵懂懂上路，定出来的战略定位不接地气，不落地，变成了口号。类型三拿来主义型。就是自己干脆当甩手掌柜，完全是外部服务公司说了算。结果变成了策划。看上去很美好，落地就死了。定位是战略的起点，所以叫战略定位。决定了企业能走多远，能做多大，能做多久。温州有影响力的战略定位优势

升维咨询和战略定位服务和其他服务机构的有什么不同之处？升维咨询战略定位有三个比较明显的特点。一是强调真落地。升维战略定位的逻辑是把落地作为一，一切以落地为中心，围绕落地开展工作。真正助力企业解决真问题，创造真价值，做到真落地，实现真增长。二是高兼容。每家企业都是不同的主体，不同的创始人，不同的思维方式，不同的团队，不同的历史背景。“水土不服，不实用”是企业对咨询行业的普遍认知，咨询难以发挥应有价值的主要原因是咨询系统的“兼容性”差。升维战略营销落地系统是从实践中生长出来的方法论，兼容性高，适配度强，更适合资源不足，市场不大，团队不强的成长型（中小）中小企业。三是足够轻。相比传统的战略咨询服务，企业动辄需要几百万起的费用投入，大量的人才替换和基础建设，大多企业难以承受，只能望而却步。升维战略营销落地系统追求极简，主抓牛鼻子，小步快跑自我迭代。企业投入更少，操作更灵活，不影响正常的运营，不带来过大的经济负担。是资源有限的成长型（中小）企业优先。温州有影响力的战略定位优势企业管理没有新问题，万变不离其宗，所有的问题都是方向把握的问题。

目标市场定位也是战略定位中重要的组成部分。目标市场定位是把产品和一类用户联系起来，直接表达出品牌产品的目标消费者，并排除了其他消费群体。事实上，这种定位往往与品牌产品的利益点是相关的，暗示着品牌产品能给消费者解决某个问题并带来一定的利益。如“太太”口服液，定位于已婚女土，其口号是“太太口服液，十足女人味”。这一定位既表达了产品的使用者——太太，也表达了产品的功能性利益点——让太太有十足的女人味。再如国外有一种减胖药，定位于已婚或有男朋友的女士，其诉求点却是“这就是你情敌今年夏天的服装”，边上配了一幅画：一位女士身穿比基尼泳装在海边沙滩上走路。消费者一看即知品牌定位的使用者。

升维咨询的企业战略定位五步法，对机会、环境、市场、竞争四个维度10多项关键性指标进行提炼分析，为企业正确的战略定位提供了解决方案。升维战略定位首先是业务定位，所谓业务定位就是选择进入哪个行业，做哪块业务和不做哪块业务，与同行有什么样的不同之处。如何利用行业的优势，如何规避行业的短板，如何应对同行的竞争，如何满足客户的需求。业务定位是战略定位的首颗扣子，这颗扣子一旦扣上，后期很难再做改变。在进行业务定位时，要具有预见未来的能力。战略定位对于一家企业为什么重要？因为只有定位正确，企业才能又快又好的发展。

战略定位需不需要考虑行业特性？企业在做战略定位时是要在界内深耕还是要敢于跨界，要看企业所有的行业机会、行业发展空间和行业所处的阶段，如果行业内没有新机会或机会很少，就需要跨出行业重新定位，如果行业内机会很大就应该考虑在基于行业特点的重新定位。一般来说，每一个行业都有巨大的机会，战略定位创新的价值也巨大。但不能只限于现在行业的情况做战略定位，战略定位就是要打破现在，走向一个全新的发展空间，要有创新甚至颠覆性的思维。小米创始人雷军说，不要用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰。可见战略定位的重要性。温州有影响力的战略定位优势

战略定位决定企业的生死，战略正确企业努力才有意义。否则，企业难以做大做强做久。温州有影响力的战略定位优势

品牌战略定位本身就隐含着竞争性，竞争者定位是战略定位中三大主要要素之一。上面提到的定位方法在选择定位时并不直接考虑竞争者，而是产品性能、功能性利益、使用场合等因素，然后描述出竞争性品牌在什么位置，再确立本品牌的定位。而从品牌的竞争角度定位，则把竞争者作为定位的坐标或基准点，再确定本品牌的定位点。**或**定位，就是要寻找没有竞争者的消费者品牌知觉图，在这张图上，打上你这个惟一的品牌。定位论的两位先驱特别看重这种“***”，列为定位方法之**。他们强调消费者往往只记住***，这犹如体育比赛中，***大家都知道，但第二、第三名几乎无人能记住，道理完全相同。这种***或***定位，就是要寻找消费者的空白心智，甚至创造性地发现或制造这种空白点。如七喜的非可乐定位，***个叫出了“非可乐”饮料这个名称。又如娃哈哈把纯净水的情感演绎得如此彻底，较早把水与美、情、清纯关系表达得这样透彻，以至于无人能出其右，这就是较早的功效。温州有影响力的战略定位优势

杭州必然企业管理咨询有限公司总部位于温州市，是一家企业战略咨询，企业营销咨询，企业品牌咨询，企业战略培训，企业营销培训，企业品牌培训，企业内训，企业顾问，企业战略营销顾问，企业营销策划，企业战略规划服务，企业品牌战略服务，企业转型升级服务，企业二代接班顾问的公司。升维战略营销深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的企业战略营销咨询，企业战略营销培训，企业战略规划服务，企业品牌营销服务。升维战略营销继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。升维战略营销创始人刘华雷，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。