年轻人的三大营养困扰造成营养缺失的四大原因营养摄入过多（超重和肥胖）膳食不均衡特定营养物缺乏（如维生素和微量元素缺乏）生活节奏快没时间好好吃饭油炸快餐等食品频繁食用肠胃困扰导致营养不吸收2022品牌全新升级,易消化、好吸收、更营养更符合餐饮健康化的流行趋势，更符合当代年轻人对于营养健康的需求针对受众人群和需求温小煮升级品牌定位，八方好食材...

  品牌方需要有机制能够时刻根据新的需求制定、细化和不断修订自己的一套实用、易复制、门店易学易操作的内部标准，并能够落实督导体系，以常态的方式进行门店稽核。以往来看，这种自上而下的督导是有悖于经营者想要追求“管理自由”天性的——很多创业商就是想用你一个牌子，具体怎么搞是我的事儿。但这一次，协同作战的优势已经显现，有高一层的管理者从顶部做出管理...

  当创业连锁成为餐饮行业的主旋律后，“快与慢”成为了所有开放创业品牌所关注的问题。究竟是要“唯快不破”，通过快速的开放创业占领市场，还是应该“以稳为主”，找到一个比较平缓的节奏，哪个才是做创业的优解？做创业并不是一味地要快，但要拒绝“佛系创业”。“佛系创业”会掩盖很多品牌的问题，而积极的开放创业可以快速的发现问题，并以此调整团队、供应链等环...

  从哪获得创业信息：1、网络信息搜索：互联网时代，网络信息搜索成为了许多人获取信息的渠道。想创业餐饮开家店的人，去网上一搜，各种分类网站信息、商家发布的特许推广信息铺天盖地。信息注意力稀缺，为博眼球所做的呈现，它真实的品牌力到底如何，无法准确分辨。2、偶然邂逅：曾经吃过并留下深刻印象。可能就是外出就餐，或者外地旅游，吃着吃着觉得口味特别，以...

  餐饮创业的好处是什么？大多数创业者认为是技术或者配方。我认为餐饮创业的好处其实是品牌价值和影响力，技术配方可以通过后期研究来解决。但是品牌价值和影响力是你经营10年都可能换不来的东西，而这个能够为你后期经营换到难以估计的营业收入和客流量。所以，当你掏出高额的创业费只是为技术配方买单的时候，你就舍本逐末失去创业的意义了。那么问题来了，品牌价...

  对于一些小本创业人，没有经验、没有技术、不会营销、资金不足的创业者们，餐饮无异于一场豪赌，创业者们，初次创业都会考虑一个问题，单干还是创业？什么样的人适合选择单干？什么样的人适合选择创业？那么先来了解下关于创业的注意事项：1、有特色而非时下较为流行的项目。因为特色就像女生的气质，不管高矮胖瘦，只要有独特的气质，就能在人群中脱颖而出，流行就...

  外卖利润可达50％堂食利润高达70％高毛利产品支撑店铺快速回本盈利，平台联营模式为客户承担80％+的运营工作量公司配有专业的客服运营为您提供一对一服务管理玩运营团队保驾护航队营建团队运营团队培训团队供应链团队研发团队品控团队跟踪解决每一个环节，打造较好口碑使线上线下持续稳定，增加更多盈利爆单的秘诀毫无保留传授互联网+外卖全程托管+一对一培...

  近年来，餐饮行业的发展速度非常迅猛，但与此同时，模仿、抄袭层出不穷，同质化现象成为行业的普遍问题。如何创造出与竞争对手与众不同的差异化特色，已成为摆在餐企面前的一大难题。其实差异化的本质是给顾客和创业者一个选择的理由，即：为什么选择你的而不选择别人的。这需要餐企努力聚焦，把一件事做到非常好，凭借竞争对手无法企及的某种特色赢得客户，让抄袭模...

  “餐饮深水区”这个概念，是指餐饮创业者涉及到厨政管理、成本控制、采购仓储、人力资源和市场营销，这些是餐饮的系统重心。除了要有准确的市场定位外，还需要有专业人才与团队协作才能够将企业运营起来。有别于“餐饮浅水区”这个概念，我的定义是餐饮创业者涉及的原材料90%以上靠总部配送、品质不依赖厨师、创业规模较小、出品较为单一的这类型餐饮。比如，这两...

  「温小煮」是温州温小煮餐饮管理有限公司研发数年，专为都市年轻人打造的一个快餐粥类品牌。品牌成立于2018年，经过多年发展，现已在全国开设200+门店，辐射江、浙、沪、北、上、广等多地，成为线上粥类品牌有影响力的品牌之一。「温小煮」相信，新鲜营养是食物的基本，身体活力需要营养补给。怀着“关爱健康，吃出营养”的初心，「温小煮」汇集八方上等食材...

  创业创业，出发点就是为了赚钱，所以都很关心项目的创业回收周期。有些品牌为了吸引创业，甚至打着三个月回本的名头大肆宣传。那如何正确地计算创业回收周期呢？重要的是明确哪些资金算在创业里头。从财务核算的角度来讲，像保证金、押金这些以后可以拿回来的钱，是不算在创业里面，甚至前期垫付的房屋租金、运营费用，也不算在创业里面。有很多创业宣传的资料里面，...

  目前市场餐饮连锁创业的类型：一是餐饮企业与资本对赌。为了在约定期限内满足对赌条件，不得不降低创业门槛而盲目地接受创业，对创业者把关不严及迅速扩张带来的管理失控，导致创业店大面积的亏损与倒闭；二是餐饮企业战略转型，从稳步品牌自营转向品牌输出。餐谋认为对处于事业上升阶段的大多数餐饮企业他们是不愿意进行品牌输出的，相反从品牌自营转向品牌输出，则...