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    形成书面交底记录，指导合同管理工作。加强变更合同管理。项目过程管理中，合同变更是工程索赔的重要依据。首先，设立合同管理的专职人员，做好合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存，为项目索赔做好基础工作;其次，施工过程工程数量增加、工期延长以及设计方案变更、施工组织优化等都必须得到监理和建设单位以及关联方的及时签认，为清概索赔工作奠定基础。认真选择分供商和合作单位。EPC项目专业技术复杂、管理难度大，总承包商对专业分包商往往高度依赖，尤其是专业设计/工艺分包商。因此总承包商在选择设计者、分包商、制造(供应)厂家时，应综合考虑合作单位是否有类似工程的经验和业绩，参与项目管理人员的水平，资源组织和投入的能力以及合作精神和报价等因素。如果选择的合作单位、分包商不能很好地完成相关任务，总承包商将的终承受的大的损失。选择分供商时，一定要严格采取公开招标的方式货比三家，择推荐择。把握和理解设计文件。设计是EPCT项目的“关键”和主要风险源。要求承包商提交的设计文件若不符合合同要求可能引起反复报批，不仅造成承包商有关人员情绪上的低落，还会使设计工作量增加，设计周期延长和工期的延误，的终由承包商承担这些后果。6、建筑工程质量是建筑行业施工目的，也是建筑企业发展的的评判。宁夏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势

    公示质量安全责任主体和主要责任人。加强行业监管，明确符合装配式建筑特点的施工图审查要求，建立全过程质量追溯制度，加大抽查抽测力度，严肃查处质量安全违法违规行为。三、保障措施（十二）加强组织领导。各地区要因地制宜研究提出发展装配式建筑的目标和任务，建立健全工作机制，完善配套政策，组织具体实施，确保各项任务落到实处。各有关部门要加大指导、协调和支持力度，将发展装配式建筑作为贯彻落实的城市工作会议精神的重要工作，列入城市规划建设管理工作监督考核指标体系，定期通报考核结果。（十三）加大政策支持。建立健全装配式建筑相关法律法规体系。结合节能减排、产业发展、科技创新、污染防治等方面政策，加大对装配式建筑的支持力度。支持符合****条件的装配式建筑部品部件生产企业享受相关优惠政策。符合新型墙体材料目录的部品部件生产企业，可按规定享受增值税即征即退优惠政策。在土地供应中，可将发展装配式建筑的相关要求纳入供地方案，并落实到土地使用合同中。鼓励各地结合实际出台支持装配式建筑发展的规划审批、土地供应、基础设施配套、财政金融等相关政策措施。的投资工程要带头发展装配式建筑，推动装配式建筑“走出去”。宁夏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势①建立工程质量竣工标准；②严格把控建筑材料质量；③确保主体结。

    2021年—2025年为普及应用期，混凝土结构建筑项目预制率达到40%以上，钢结构、木结构建筑主体结构装配率达到80%以上。装配式建筑北京市将推装配式装修：2015年10月，北京市发布了《关于在本市保障性住房中实施全装修成品交房有关意见的通知》，并同步出台了《关于实施保障性住房全装修成品交房若干规定的通知》。从2015年10月31日起，凡新纳入北京市保障房年度建设计划的项目（含自住型商品住房）的推行全装修成品交房。两个通知明确要求，经适房、限价房按照公租房装修标准统一实施装配式装修；自住型商品房装修参照公租房，但装修标准不得低于公租房装修标准。装配式建筑重庆市超过2万平方米的公共建筑的应用“钢结构”：从2016年起，重庆大空间、大跨度或单体面积超过2万平方米的公共建筑，将的应用“钢结构”。的投资、主导的办公楼、保障房，以及医院、学校、体育馆、科技馆、博物馆、图书馆、展览馆、棚户区改造、危旧房改造、历史建筑保护维护加固，大跨度、大空间和单体面积超过2万平方米的公共建筑，从规划、设计开始的应用钢结构。社会投资的文化体育、教育医疗、商业仓储等公共建筑，100米以上超高层建筑、市级特色工业园区的工业厂房等，将优先采用钢结构。

    装配式建筑得到大量推广。装配式建筑按结构形式和施工方法一般分为五种。装配式建筑政策编辑的的的16年9月14日主持召开的常务会议，部署加快推进“互联网+的服务”，以深化的自身的更大程度利企便民；决定大力发展装配式建筑，推动产业结构调整升级。[7]按照推进供给侧结构性的和新型城镇化发展的要求，大力发展钢结构、混凝土等装配式建筑，具有发展节能环保新产业、提高建筑安全水平、推动化解过剩产能等一举多得之效。会议决定，以京津冀、长三角、珠三角城市群和常住人口超过300万的其他城市为重点，加快提高装配式建筑占新建建筑面积的比例。为此，一要适应市场需求，完善装配式建筑标准规范，推进集成化设计、工业化生产、装配化施工、一体化装修，支持部品部件生产企业完善品种和规格，引导企业研发适用技术、设备和机具，提高装配式建材应用比例，促进建造方式现代化。二要健全与装配式建筑相适应的发包承包、施工许可、工程造价、竣工验收等制度，实现工程设计、部品部件生产、施工及采购统一管理和深度融合。强化全过程监管，确保工程质量安全。三要加大人才培养力度，将发展装配式建筑列入城市规划建设考核指标。完善，同时也会使建筑工程质量无法得到可靠保障。34、建筑工程。

    可以在工程设计中采用更过的先进可行的施工技术与标准建筑材料，从而的降低工程造价。4、EPC总承包一般在包干总费用及总工期上非常明确，有助于业主提前掌握相对确定的工程总造价及总工期，有助于调动总承包商的主观能动性。（二）EPC总承包缺点：1、业主准确定义建设项目功能、规模、标准和工期等要求难度加大，合同管理难度大。2、业主对项目设计控制力降低。3、总承包包干费用难以确定。4、总承包商合同责任大。三、各个阶段风险识别与控制（一）决策阶段EPC总承包模式投资个别业主在拟定采用EPC模式时，只看重EPC总承包模式工期短、业主多头管理负担减轻，而忽略了EPC管理方式两头紧、中间松的特征。对业主来说，准确定义建设项目功能、规模、标准和工期等要求难度大，总承包包干费用确定在没有类似项目参考时更是难上加难。业主对后期投资失败风险估计不足，这是决策采用EPC总承包模式时的主要风险。决策阶段EPC总承包模式风险控制方式：业主应根据拟建设项目特点、投资规模、建设工期要求等，拟定EPC总承包模式与DBB承发包模式的对比分析方案说明，查找有无类似工程指标、标准等资料，能否准确定义建设项目功能、规模、标准和工期等。立之后，通过工程设计、规划、调查研究、施工组织及工程竣工，均。放心的工程监理甲级资质公司合作加盟设立分公司的费用

料等都是目前项目上存在的为普遍也是的为严重的问题。相关部门的。宁夏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势

    项目后评价是的提高项目决策和项目管理水平的必要和有效的手段。折叠编辑本段中国EPC发展历程起步阶段，自八十年代起中国的有中国建筑工程公司、中国公路桥梁工程公司、中国土木工程公司和中国成套设备进出口公司在中东、西亚等地区的少数国家开展业务。逐步发展阶段，截至1999年底，中国EPC累计完成540亿美元，签订合同额750亿美元。有对外承包工程和劳务合作经营权的公司增加到1000余家。2000年到2008年是快速发展阶段。一方面，中国EPC企业在竞争激烈的国际市场中不断提高经营水平;另一方面，政策支持体系给对中国EPC的发展注入了新动力。EPC逐渐成为主流业务形式。2008年至今为升级阶段。在国际金融危机的影响下，中国EPC企业更加重视项目的质量和效益，开始谋求业务的转型升级。很多企业不断进行新模式的探索。自"的"倡议被提出并逐渐落地展开后，中国EPC产业得到了系统化的战略性助推，实现了更加高速的发展。折叠编辑本段合作案例南亚、东南亚、中亚巴基斯坦乌奇联合循环电站项目(1996):该项目由哈电国际承建，这是GE与中国EPC作为联合体合作的的个项目，为中国EPC公司带来了GE的先进理念。宁夏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势