甲级工程造价咨询企业资质标准如下：
（一）已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年；
（二）技术负责人已取得一级造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上；
（三）专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于12人，其中，具有工程（或工程经济类）中级以上专业技术职称或者取得二级造价工程师注册证书的人员合计不少于10人；取得一级造价工程师注册证书的人员不少于6人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历；
（四）企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）；
（五）企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元；
（六）企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；
工程咨询公司——选择湖北国华。宜昌建筑工程勘察工程计价是指工程造价的计算与确定。工程计价有别于一般商品的计价，其计价特征是由工程造价的特点和基本建设的程序决定，了解这些特征，对工程造价的确定与控制是非常必要的。
工程造价的计价具有动态性和阶段性（多次性）的特点。工程建设项目从决策到交付使用，都有一个较长的建设期，在整个建设期内，构成工程造价的任何因素发生变化都必然会影响工程造价的变动，不能一次确定可靠的价格，要到竣工决算后才能**终确定工程造价，因此需对建设程序的各个阶段进行计价（如估算、概算、预算、招标标底、控制价、报价、合同价、竣工结算价、决算价），以保证工程造价确定和控制的科学性。 宜昌建筑工程勘察专业工程测量公司——选择湖北国华。
（一）技术负责人已取得一级造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作10年以上；
（二）专职专业人员不少于6人，其中，具有工程（或工程经济类）中级以上专业技术职称或者取得二级造价工程师注册证书的人员合计不少于4人；取得一级造价工程师注册证书的人员不少于3人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历；
（三）企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）；
（四）企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；
（五）暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元；
（六）申请核定资质等级之日前无本办法第二十五条禁止的行为。
1、缺少完善的工程预算编制
对于预算编制工作来说，具有较高的严谨性和专业性，建筑工程企业要积极开展预算编制工作，加强高素质人才的配备，预算编制人员要注重自身预算编制理论知识和操作水平的提升，科学化进行预算编制。但是在实际上，一些建筑企业的工程造价预算编制存在着一些不完善的地方。
2、造价预算审核机制较不完善
在工程预算审核过程中，如果工程预算的执行力度不足，会对工程预算审核效果造成一定的影响，所以必须要严格执行工程预算。现阶段，一些工程项目在建设中，建设企业对于工程造价预算的重视程度不足，在预算审核控制过程中，尚未将预算方案落实下去，比如在应用机械设备方面，如果使用不合理，而且建筑材料与工程建设需求并不相符，进而会对资源的利用效率造成很大的影响，导致工程造价超预算问题的出现，甚至会引发成本的突增，对其原因进行分析，主要是因为缺少完善的造价预算审核机制所致。
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需要具备工民建、土木工程、建筑经济管理工程造价、工程造价、建筑工程、预算等专业大专及以上学历。一名合格的工程预算员需要了解一般的施工工序、施工方法、工程质量和安全标准；熟悉建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识，了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备；熟悉各项定额、人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成；熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧；了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判；要有一定的电子计算机应用基础知识，能用电子计算机来编制施工预算；能**完成项目的估、概、预、结算等工作。此外，还需要具有良好的沟通能力、协调能力以及工作执行能力。建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时，深入建筑工程**，从头做起（可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工）收集资料、积累知识、着手编制。 建筑工程造价——选择湖北国华项目管理咨询有限公司。咸宁专业工程造价咨询公司
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这个阶段是工程项目全过程造价制约的开始。在这个阶段中，主要进行的工作就是提交工程项目倡议书，并且进行立项可行性探讨，再进行投资预算的编制，制定详细完整的设计任务书。在项目的决策阶段进行的任何一项的投资决策，对于整个工程项目的造价制约以及完工交付使用后的经济效益都起着至关重要的作用。对于工程项目全过程的造价管理是一个决定性的阶段。所以要在这个阶段做好工程的造价制约就必须首先将项目法人制度落实到位。在整个工程项目的建设过程中，都要在各项资金的运作，以及在债务偿还等方面进行严格的责任追究制度，将具体的责任落实到人。还要建立与之对应的配套措施，由主管部门和监理方共同设立监察组，对项目进行严格的造价管控。其次，在进行市场浅析的时候，要坚持实事求是的原则，尽量防止项目投资决策上的盲目性和风险性，尽量考虑可以增加企业市场竞争力的工程项目。第三就是对于工程项目的一些外部条件，例如地质条件，施工的水电、运输等方面的保障等，都要进行综合性的考虑，使得预算编制更加科学以及更具可操作性。 宜昌建筑工程勘察
湖北国华项目管理咨询有限公司创建于2004-02-16，注册资金 2000-3000万元，是一家专注工程项目管理；采购代理；工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理；招投标咨询；工程造价咨询；建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务；风景园林工程专项设计服务；城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务；水土保持技术工程设计及技术咨询服务；建设工程勘察。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）的公司。公司目前拥有高技术人才101~300人人，以不断增强企业核心竞争力，加快企业技术创新，实现稳健生产经营。湖北国华项目管理咨询有限公司主营业务涵盖[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]，坚持“质量***、质量服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。目前公司已经成为[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]的**企业，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更***的领域拓展。
