工程建设市场的现状
受传统经济模式和行业设置的影响，自上世纪中叶采用苏联经济模式以来，虽然经过上世纪八十年以来经济上的开放（房屋建设领域的开放与国家经济开放基本同期进行），但基本建设领域的开放却是一个逐步放开的过程，到目前为止还没有完全开放所有的投资领域（或实质上一些建设领域仍掌控在控制下）。这也就形成了现有的工程咨询市场一直建立在多种经济所有制形式并存、以公有制投资为主的公开市场模式上；形成勘察、设计等传统咨询企业和建设监理、招标代理与造价等新兴咨询企业相互交融又相互独立的各种组合业态。
受投资需求的制约，在建设领域中，工程咨询与工程建造一直处于**经营状态。即使是投资建设一体化的企业（如房地产企业、国有大中型集团等），其内部的工程咨询（设计、监理等）与工程建造（施工）也有很多是单独经营，并非同时服务于同一个工程或项目。分别**经营的工程咨询企业和施工企业，使得建设过程中不同阶段的人才流动性受到了较大的制约。
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设计企业提供全过程工程咨询，国际上叫设计全程服务，或建筑师全程业务。按照国际的做法，就是设计企业除了完成图纸等设计文件外，还要提供施工监理、建筑经济及项目管理等服务，直至工程竣工交付。结合国际实践和我国国情，我们认为，设计企业（即设计院）发展全过程工程咨询，须实施建设项目综合解决方案，建立协同工作平台。建设项目综合解决方案是指：以项目质量、品质和方案完成度为目标，以标前精细定义为基础，以项目目标成本控制为主线，集成投资咨询、勘测、设计、造价、监理、招标等专业咨询，统筹提供整体；以基于流程的价值创造实现各专业咨询的横向协同，建立面向多参与方的协同工作平台，共同完成项目目标。 咸宁工程测量湖北工程全过程咨询加盟公司，湖北国华项目管理咨询有限公司欢迎来电咨询！
全过程工程咨询现阶段处于整合与起步阶段，随着社会对该过程需求和实施效果的表现，决定该阶段路程的长远。在现有体制下，有强大的购买需求为后盾，在一定程度上将会刺激这一市场的迅速发展和成长；如果少了民间和私人资本的参与，其发展前景有可能受到一定的制度干扰与约束。
就像现有的监理制度一样，从制度建立的出发点来看，工程监理具有与世界咨询国际惯例接轨的蓝本，实施过程中，在各类需求的引导下，逐渐偏离了其原有的轨道。监理的现状并不监理制度的失败，而是社会需求促使监理制度发生了偏向，加上立法让这一偏向变成了制度而得到固化，使得工程监理失去了对施工过程控制的动力和效能，也让社会对监理制度产生了怀疑和偏见，这并不是监理制度的错误。同样，全过程工程咨询参照国际咨询惯例，如果能吸取监理制度的教训，在执行过程中始终明确其咨询地位、坚持以先进的技术和管理为服务宗旨、并贯彻始终；如果能将这一制度同社会经济制度的变革一并实施，其效果一定更加突出。
借鉴国际上成熟通行的先进做法并结合中国实际形成的，以联合经营或兼并重组的方式打通建设管理的产业链，重点是全过程的协调整合能力，市场主力两头发展，**企业与小微型企业合作发展，各取所长优势互补，企业人力资源和组织的调整与重构。
做全过程的工程咨询，希望能够借鉴国际上成熟通行的先进做法，注意我们要去学习和借鉴世界上通行的已经做了很长时间的，但是还是要结合中国的实际情况，形成。不是我们把外国的拿过来按步照样的去做，要结合。那么怎么样去形成中国的特色呢？中国的特色是什么？
以前我们很多的资质管理的要求是把很多的工程咨询都碎片化，有资质的管理是碎片化的。如果国家要去推行这样一种全过程工程咨询的话，那他鼓励你这个企业采用联合经营或者兼并重组的方式去打通你整个建设管理工程咨询的产业链。按照现在的这种资质，任何一家单位大型的设计院、工程造价咨询公司、工程监理公司，都不具备完成全过程咨询公司的咨询任务的这样一种能力。 工程咨询加盟公司，湖北国华项目管理咨询有限公司欢迎来电咨询！
全过程工程咨询与传统咨询模式相比，在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、规避工程风险方便具有较大优势。全过程工程咨询采用单次招标方式，可使合同成本低于传统模式下设计、招标、造价、监理等分别多次发包的合同成本。同时由于咨询服务覆盖了工程建设的全过程，有利于整合各阶段工作内容，实行全过程投资控制，还能通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标实行。全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，有效减少信息漏斗、优化管理界面，优化项目组织、简化合同关系，有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题，加快建设进度。全过程工程咨询有助于促进工程各环节和不同专业间的无缝衔接，提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷，提高工程的质量和品质，还有利于调动企业的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新工艺、新方法的推广和应用。全过程工程咨询中，咨询企业是管理的主要责任方，在全过程管理的过程中能通过强化管控有效预防生产安全事故的发生，还可以避免与多重管理半生的风险，有利于规范工程市场秩序，减少违法违规行为的发生。工程造价公司，湖北国华欢迎来电咨询！咸宁工程测量
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现有的监理制度将继续保持
建设监理作为开放以来，建设领域的新成员，其法律地位得到日益巩固的，社会和法律体系中暂时还无法缺席施工过程中的监理行为。在全过程工程咨询体系没有走向成熟之前，建设监理将继续承当其应有的法律责任和义务，至于其中被社会扩大化的一些职能和责任将会随着社会法制观念的加强得到改善或逐渐去除。
在全过程工程咨询的行业规范没有颁布之前，虽然一些地方性的规范开始出台并试行，其规范内容可能受社会经济与管理制度的限制，在仿效菲迪克条款并参照国内现有的一些常规做法的基础上，对当前的全过程工程咨询的起步和发展会起到一些促进作用，恐难以满足这个行业未来的发展需求。在这一过程里，涉及全过程工程咨询中对施工过程的管理必将继续执行现有的监理法律文件。
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湖北国华项目管理咨询有限公司是一家工程项目管理；采购代理；工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理；招投标咨询；工程造价咨询；建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务；风景园林工程专项设计服务；城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务；水土保持技术工程设计及技术咨询服务；建设工程勘察。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。公司自创立以来，投身于建设工程造价咨询，招标代理，招投标咨询，工程项目管理，是建筑、建材的主力军。湖北国华始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。湖北国华始终关注建筑、建材市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。
