工程项目又称单项工程，是指具有**存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。
工程项目综合概、预算书是确定工程项目（如生产车间、**公用事业或**建筑物）全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书。
工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。
上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。 专业工程咨询造价——选择湖北国华。天门建筑工程测量公司
设计阶段的造价控制
长期以来,我们把控制工程造价主要精力放在项目实施阶段-审核施工图预算、公开招投标、竣工结算,这样做尽管看起来有一定效果,但与项目前期工作-工程设计比起来,只能算是事倍功半。从国内外大量的统计实例中可以看出,影响工程造价的关键阶段,是从投资决策至初步设计结束,影响工程造价的程度约为70%;施工图设计结束至施工开始,即使通过各种技术措施努力节约工程造价,但效果仍不明显,影响程度*为5~10%,由此可见,控制工程造价的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段,而投资决策作出后,控制工程造价就在于设计阶段。把竞争机制引入设计中来,实行设计招标,选择一家具有竞争、创新意识的设计单位,剔除那些设计过于保守、过于经验主义的设计单位。
推行“限额设计”。保证各专业在达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不超过已批准的投资额。
公平竞争合理招投标
实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理的安排项目计划，进行有效地控制工程造价，通过招投标的建设项目的工程造价比较合理，也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正的体现了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的，素质比较好施工单位，并且有相当的工程建设经验的单位招标进来，是公路建设招投标有一个良好的基础，也是投标单位心服口服，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。
1、定义不同：
工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。
项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理是运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
2、培养目标不同：
工程造价管理培养德智体美发展，具备扎实的高等教育文化理论基础，适应我国和地方区域经济建设发展需要，具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，获得造价工程师、咨询（投资）工程师的基本训练。
具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力，有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。
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1、缺少完善的工程预算编制
对于预算编制工作来说，具有较高的严谨性和专业性，建筑工程企业要积极开展预算编制工作，加强高素质人才的配备，预算编制人员要注重自身预算编制理论知识和操作水平的提升，科学化进行预算编制。但是在实际上，一些建筑企业的工程造价预算编制存在着一些不完善的地方。
2、造价预算审核机制较不完善
在工程预算审核过程中，如果工程预算的执行力度不足，会对工程预算审核效果造成一定的影响，所以必须要严格执行工程预算。现阶段，一些工程项目在建设中，建设企业对于工程造价预算的重视程度不足，在预算审核控制过程中，尚未将预算方案落实下去，比如在应用机械设备方面，如果使用不合理，而且建筑材料与工程建设需求并不相符，进而会对资源的利用效率造成很大的影响，导致工程造价超预算问题的出现，甚至会引发成本的突增，对其原因进行分析，主要是因为缺少完善的造价预算审核机制所致。
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这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算；投资不多的项目，如维修工程；工程内容比较简单（分项工程不多）的项目，如围墙、道路挡土墙、排水沟等；建设单位审核施工单位的预算等。
优点是：和细致，审查质量高，效果好。
缺点是：工作量大，时间较长，存在重复劳动。
在投资规模较大，审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价，仍常常采用这种方法。
该方法是有侧重的，一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程，门窗幕墙工程等。高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目（雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱）等，往往忽略不计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材料的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少，效果较佳。 天门建筑工程测量公司
湖北国华项目管理咨询有限公司注册资金2000-3000万元，是一家拥有101~300人***员工的企业。公司业务涵盖[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]等，价格合理，品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念，在建筑、建材深耕多年，以技术为先导，以自主产品为**，发挥人才优势，打造建筑、建材质量品牌。截止当前，我公司年营业额度达到2000-3000万元，争取在一公分的领域里做出一公里的深度。
