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工程基本参数
  • 产地
  • 湖北
  • 品牌
  • 湖北国华
  • 型号
  • 1
  • 是否定制
工程企业商机

工程造价基本职能

1.评价职能

工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时,就必须利用工程造价资料,在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时,也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。调控职能国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的,对投资项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆,对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。预测职能无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据,同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算,既为投标决策提供依据,也为投标报价和成本管理提供依据。控制职能工程造价的控制职能表现在两方面:一方面是它对投资的控制,即在投资的各个阶段,根据对造价的多次性预算和评估,对造价进行全过程多层次的控制;另一方面,是对以承包商为的商品和劳务供应企业的成本控制。 工程咨询公司——选择湖北国华。天门工程预算

工程造价五算指的什么?

一、估算即投资估算。

是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段,随着项目逐步的细化具体化,按照投资估算规程,可以得到不同精细程度的估算,依据建设单位的要求,可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。

二、概算即设计概算。

是在设计阶段,以初步设计或施工图设计图纸,概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据,按照建设项目设计概算规程,逐级(单位工程、单项工程、建设项目)计算建设项目建设总投资。

三、预算即施工图预算。

是在施工图纸设计出来,至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段(可以说是交易阶段),以建筑安装施工图设计图纸为对象,依据现行的计价规范(建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范),消耗量定额,人材机市场价格,费用标准,按照建设项目施工图预算编审规程,逐级(分项工程、分部工程、单位工程、单项工程)计算的建筑安装工程造价(项目要求时,还要汇总为建设项目建设总投资)。

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工程造价咨询是做什么的?

工程造价就是指工程的建设价格,是指为整体工程项目建设过程中,预期或实际所需的全部费用总和。企业接受委托,对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务,然后出具工程造价成果文件。工程造价中一般有五算——估算、概算、预算、结算、决算,对应的工作内容一般为设计阶段图纸和概预算审查造价控制程序、招标阶段造价咨询工作、施工阶段造价控制、竣工结算阶段审核内容、合同管理及控制。每个阶段工作内容大同小异。

全过程审计在工程造价中的应用

   在工程初要审查设计单位资质及设计方案的形成和具体实施。招投标阶段审计参与到招投标的过程当中。对文件及相关合同条款进行审查。接着就是施工阶段,是重点审计对象。对于一些隐蔽工程,因为一直现场,不用担心在竣工结算时因为缺乏依据又难以验证产生的。结算时汇总以上工作和资料,只要资料准确,手续齐全,会使得审计工作更加顺利,质量也更高。

   全过程审计将原本的流程化静为动,分段或分项进行,减缓了大量的资料和数据推在一起的压力。

一来因为全过程都有审计参与,对工程情况详细的了解,以及每一项都有记录,排除了许多因素的影响,使得结果比之一般的方法更为准确可信。 工程造价公司哪家好——选择湖北国华。

工程造价短期投入成本上升

在“绿色工程”背景下,尽管企业的目标仍然是经济效益化,但是工程建造必然将生态效益和社会效益融入其中,而要实现工程建造的生态效益和社会效益,企业必然要采用新工艺、新材料、新技术,要求有更加专业化的施工团队,在决策过程中也要求有更加专业化的项目评估和咨询,即实现宁少英(2014)指出的绿色决策、绿色施工、绿色使用。而这一系列的过程,必然要求企业有更大的资金技术投入,项目造价成本短期内必然会上升。此外,为了实现绿色经济发展,必然会制定各种排放与污染标准,为了便于统一监管,标准一般都是硬性指标化的。同时国家政策强调“谁污染、谁治理”,因而工程造价中必然要包含为治理环境污染所包括的治理成本,因而短期来看,工程造价成本的上升趋势是必然的。其实从经济学角度来看,资源消耗和环境污染来源于经济的外部性,即企业为实现自身经济效益,**环境和其他群体的福利状况,社会和其他群体承担了本该不属于他们的成本,即成本出现了外溢。解决外部性,防止成本外溢的一个重要解决方式就是要将企业通过污染和**环境外溢的成本内部化,即企业要承担对于被污染环境的治理工作。


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工程造价控制的几点要素

设计阶段的造价控制

长期以来,我们把控制工程造价主要精力放在项目实施阶段-审核施工图预算、公开招投标、竣工结算,这样做尽管看起来有一定效果,但与项目前期工作-工程设计比起来,只能算是事倍功半。从国内外大量的统计实例中可以看出,影响工程造价的关键阶段,是从投资决策至初步设计结束,影响工程造价的程度约为70%;施工图设计结束至施工开始,即使通过各种技术措施努力节约工程造价,但效果仍不明显,影响程度*为5~10%,由此可见,控制工程造价的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段,而投资决策作出后,控制工程造价就在于设计阶段。把竞争机制引入设计中来,实行设计招标,选择一家具有竞争、创新意识的设计单位,剔除那些设计过于保守、过于经验主义的设计单位。

推行“限额设计”。保证各专业在达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不超过已批准的投资额。



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湖北国华项目管理咨询有限公司注册资金2000-3000万元,是一家拥有101~300人***员工的企业。公司业务涵盖[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]等,价格合理,品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念,在建筑、建材深耕多年,以技术为先导,以自主产品为**,发挥人才优势,打造建筑、建材质量品牌。公司凭借深厚技术支持,年营业额度达到2000-3000万元,并与多家行业**公司建立了紧密的合作关系。

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