王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。
王向峰老师课程体系:
企业转型升级系列:
资本重构与升级:
第1章:价值重构:企业资本运营的优势目的;
第2章:股权激励:企业转型升级的第1生产力;
第3章:并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;
第4章:公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;
第5章:现代金融:企业转型升级的一大利器。
全网智能营销升级:
第1章:电商与新媒体应用;
第2章:全网智能营销。
王向峰老师办公地点:山东省邹城市鲁南电商产业园。电话:邹城市5756123 文化创新:企业转型升级的根本动力。山东王向峰销售方法
王向峰老师服务客户示例:
万友滤机——人才测评、胜任力培训;
安徽国控集团——企业文化;
天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;
南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;
绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;
淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;
武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);
黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;
江东电气——薪酬绩效管理优化。
北京王向峰王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。
山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。
公司服务内容:
管理咨询服务:
人力资源管理提升服务:
胜任力模型;
岗位价值评估;
人才测评;
绩效管理;
薪酬优化;
培训系统搭建等。
企业流程服务:
流程建设;
流程优化;
流程再造;
流程重组;
组织内部流程管理;
人才系统搭建。
企业文化与全网营销服务:
企业CIS系统设计;
企业文化优化服务;
企业全网智能营销与新媒体运营服务。
企业大学建设:
企业大学系统搭建;
企业大学运营管理服务;
企业大学讲师队伍建设。
高效执行力系列
(一)意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现;
(二)方法论课程大纲:第1章组织执行:连接战略与结果的桥梁;1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六大原则;第2章高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次;第3章时间管理:我们每天不只有24小时;3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主要方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案;第4章执行思维:组织执行力的锦囊;4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;5756123。 顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;
赢在双创与创业必修课系列:(一)创业必修课;第1章、创业思考;第二章、创新类型;第三章、方向选择;第四章、创业四问(二)创新思维;第1章、创新的概念;第二章、创新的策略;第三章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;专门的团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。主要作品执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。泗水王向峰诚信互利
方法论课程大纲:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;山东王向峰销售方法
山东一二三企业管理咨询有限公司:创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成,培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”:企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型:1、管理创新的决断力,2、管理创新的思维力,3、管理创新的亲和力,4、管理创新的激发力,5、管理创新的凝聚力,6、管理创新的持续力,7、管理创新的影响力,8、管理创新的应变力,9、管理创新的领导力,10、管理创新的综合力。管理创新实践:1、战略管理创新,2、制度管理创新,3、文化管理创新,4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系:一步:规划创新战略;第二步:建设运营系统;第三步:制定组织结构;第四步:配备人力资源;第五步:完善技能培养;第六步:创新型领导风格;第七步:建立价值观与共识。现场管理提高效能当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者需要思考的问题,要解决这个问题,需首先导入5S。何谓5S:1.整理(seiri)2.整顿(seiton)3.清扫(seiso)4.清洁(SEIKETSU)5. 素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。山东王向峰销售方法