孩子的成长没有回头路，教育规划必须由家长亲自完成
养育孩子如同组建团队创业，家长充当着CEO的角色，这个创业面对的是并不熟悉的领域和不可知的未来;同时，这个团队要争夺稀少的质量资源，要在同质化竞争中既保持普遍意义上的优势又不失自己的特长;相比创业更为艰难的是，孩子的教育，就时间而言是不可逆的。孩子的性格、兴趣可以试错，在教育方面，却无法像创业那样大胆试错。
作为这个团队的CEO，家长担负着不可推却的责任，因为这场长久的、无微不至的、尽心尽力的任务，只有家长才能完成，**终为自己的孩子负责。然而这个世界上有各种各样的商学院和可供学习职场技能的学校，却没有哪怕一个给家长做基本教育学常识扫盲的扫盲班，这也是“未来春藤家长学院”成立的初衷，未来春藤旨在为家长建立这样一个学习这些科学知识的地方，具备作为家长的**基本知识，掌握作为家长应具备的**基本能力。 驻马店未来春藤代理费
未来春藤App
未来春藤，是一个基于互联网的教育平台，致力于将全球范围内比较好的课程，带给中国孩子。未来春藤、未来春藤喻颖正、喻颖正、孤独大脑喻颖正
未来春藤是一所虚拟的国际学校，通过互联网，将比较好的课程，以几乎所有人都能够承受的价格，带给两亿中国孩子，无论他们是在大城市，还是在乡村。
我们的理想是，让每个孩子都能够有平等的机会，接受面向未来的国际化教育，成为20年后的人才。
未来春藤是一个连接器，链接了全球化的教育与两亿中国学生。
未来春藤的查找：每个人的国际学校
未来春藤的愿景：让孩子选择世界 源汇区春藤之家合伙人
未来春藤将协助家长，以始为终，为孩子制定**适合自己的教育目标，让家长在带着孩子奔向理想的时候，总有指南针指向正确的未来所在。
教育与世界同步，让每个中国孩子都有机会分享前列的教育——这是未来春藤的愿景，在这一愿景下，未来春藤牢记自己的使命，既帮助中国孩子获得面向未来的底层能力，又实现满意的升学目标，搭建科技平台，诚心诚意做一个完全站在家长角度的好的教育产品，从认知、决策、资源三个角度为父母的教育决策赋能。
喻颖正 未来春藤CEO
1998年创立“决策资源”，后成为中国房地产行业***资讯平台；
其中，房地产图书出版业务、房商网等，均成长为行业***；
另外，每年主办的“21世纪博鳌房地产论坛”，成为中国房地产行业比较高规格的峰会；
早期创业为地产投资开发领域，包括多个城市的奥林匹克花园项目、成都的凯丹广场等，时任全国开发联 盟秘书长。
与易居中国合并后的业务模块与新浪房产合并，在纳斯达克上市；
投资并创立的科技公司谷神星被立思辰投资入股；
2010年移居温哥华，于2015年创立Canbest教育集团，致力于将比较好的国际教育资源带给中国孩子，让孩子选择世界；
创立了公众号“孤独大脑”，是得到和中信出版社的签约讲师、作家。
未来春藤教育科技(北京)有限公司前身是加拿大CanBest教育集团和深圳肯博思特教育科技有限公司，目前在北京、温哥华设立双总部，拥有遍布世界各地教育发达地区的办事机构和全中国的合作伙伴体系。未来春藤创始人喻颖正先生，在90年代末曾成功创立中国地产行业***资讯平台“决策资源”，与易居中国合并后，与新浪地产共同成立“新浪乐居”，并在纳斯达克上市。喻颖正先生也是个***的投资人，投资多家科技和地产公司并取得成功。他总结深度思考所得创作的公众号“孤独大脑”拥有数十万粉丝，同时在中国前列的知识付费平台“得到”上开设有《老喻的人生算法》课程。
新乡未来春藤APP是什么
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商务服务的发展在一定程度上可以解决企业发展痛点，能够创造出良好的创业土壤，让企业专注于**主营业务，剥离繁琐的事务，高效运转。商务服务也属于共享经济的范畴，可以使企业共享资源和服务，降低成本。古人云“读万卷书，行万里路”，美丽的风景和精彩的人生都是在路上。销售的不断发展，才能让人更好地感知世界、认识自己。拥抱多彩的人类文明、多元的民族智慧、瑰丽的自然景观，人生的阅历和视野则辽阔宽广。在文创产品方面，贸易型企业是蕴含着传统文化基因的礼物是高级的文化服务，是中国及世界精神文明的象征。所以对于行业内的无数企业来说，这不仅是一个巨大商机，更是一个发展前景。严格来说，无论是欣赏人文还是享受山水之乐，都离不开质量的有限责任公司服务，好的有限责任公司服务总能让人身心愉悦，更好地融入当地生活，创造出***的旅游记忆。驻马店未来春藤代理费
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