企业标准企业商机

说白了就是按照技术标准、管理标准、工作标准三个标准体系,对企业相关标准和管理制度进行分类,并推动三个标准体系有效实施,促进企业取得良好的经济效益和社会效益。


这里标准不是简单我们所理解的企业产品标准,产品标准只是其中很小的一部分。


创建标准化良好行为企业活动的作用


(1)改变员工、领导的标准化观念,养成学习标准、践行标准的习惯。通过实施标准化良好行为,对员工、领导集中进行标准化培训,可以改变“标准化只是标准化人员的工作,树立标准化人人有责”的观念。

企业一经采用推荐性标准应纳入企业标准体系。上海代办企业标准

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企业标准有以下几种:

(一)企业生产的产品,没有国家标准、行业标准和地方标准的,制定的企业产品标准;

(二)为提高产品质量和技术进步,制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准;

(三)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准;

(四)工艺、工装、半成品和方法标准;

(五)生产、经营活动中的管理标准和工作标准。


企业标准化,是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的秩序。企业标准体系的构成,以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。 昆山城北代办公司企业标准标准化是实现专业化生产的前提。

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为什么要参与国标、行业标准的起草工作?企业参与标准起草的意义何在? 略看一些贸易 的案例就能明白,它是壁垒,保护一大片的市场不受外来商品的侵犯。 就国际市场而言,国际标准的制定者往往是那些在世界多边贸易体制中占主导地位、具有**优势的发达国J,他们通过制定各种复杂苛刻的技术法规与标准来限制进口与保护国内市场,也通过这些标准为其商品开疆拓土,挤压发展中国 家的发展空间。因为,就目前广大发展中国J企业的状况而言,大多数国际标准是其难以达到的。 就国内市场来说,标准制定也已成为企业参与市场竞争的法宝,“前列企业卖标准,二流企业卖技术,三流企业卖产品。”掌握了标准,就如同掌握了行业制高点,掌握了“行业话语权”,其所 的不仅是可持续获得的利润,还意味着**的地位和对行业内其他企业的巨大渗透力。这些都提醒我们,在市场竞争中,有形的实力往往会通过无形的标准表现出来,如果不能参与商品标准的制定,在竞争中往往会身处下风,事倍功半。

企业标准化的基本任务

(1)贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章和方针政策。

法律、法规、规章主要就是指标准化、产品质量法、标准化法实施条例等;如《标准化法》明确规定了标准的制定、实施及其监督和对标准化管理的要求;《产品质量法》以及有关安全、卫生、环境保护和工业技术等方面的法律、法规亦对有关标准问题做出了规定。

(2)贯彻实施有关的技术法规,国家标准、行业标准、地方标准。

   强制性标准必须执行。

   ——不符合强制性标准的产品禁止生产、销售和进口。

   ——在国内销售的产品不符合强制性标准的不准生产、销售;

   ——为出口生产的产品不符合强制性标准的,不准在国内销售;

   ——不符合我国强制性标准要求的产品不准进口。

   同时,强制性标准不但包括产品质量标准,还包括环境保护、安全生产、医疗卫生等标准。

标准化有利于新产品的研发,缩短生产周期。

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管理标准是管“事”的标准。

包括:办事程序、强调办事情时职责清楚和程序分明。

企业对类似管理标准的习惯提法:

规章制度、控制办法、规程、办事程序、管理标准、管理手册、管理规范、过程规范。



工作标准包括:规范岗位,也就是管“人”的标准。

任职资格、岗位职责、岗位权限、检查考核、工作主要内容。

工作标准的内容其实是技术标准和管理标准的要求在该岗位的具体转化。

企业对类似工作标准的习惯提法:

操作说明、质量责任书、经济责任制、岗位说明书、岗位标准、岗位责任制。

企业质量管理体系关注顾客对产品的“质量”要求。昆山城东企业标准代办

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