1、可以了解标准的制定情况，特别是便于检查企业生产的产品是否制定了标准。如果企业生产的产品，既没有国家标准，又没有行业标准，也没有制定企业标准，就可以监督、帮助企业尽快做企业标准网上公示。
2、便于发现行业标准、地方标准或企业标准是否遵守有关强制性标准的情况。如果发现有违背的情况，可以及时予以纠正或停止执行相应的标准。
3、对于企业的产品标准来说，当供需双方由于产品贸易发生争议时，标准化行政主管部门可以依据合同规定的企业产品标准进行仲裁和检验。这个企业标准，应该是已公示的标准，而不是企业随意选用的标准。 通过对服务标准的制定和实施，以及对标准化原则和方法的运用。昆山申请企业标准
第十八条 企业生产的产品，必须按标准生产，按标准进行检验。经检验符合标准的产品，由企业质量检验部门签发合格证书。
企业生产执行国家标准、行业标准、地方标准或企业产品标准，应当在产品或其说明书、包装物上标注所执行标准的代号、编号、名称。
第十九条 企业研制新产品、改进产品、进行技术改造和技术引进，都必须进行标准化审查。
第二十条 企业应当接受标准化行政主管部门和有关行政主管部门，依据有关法律、法规，对企业实施标准情况进行的监督检查。 昆山蓬朗企业标准iso9000系统标准） 在质量方面指挥和控制组织地管理体系。
第二十二条 企业标准化人员对违反标准化法规定的行为，有权制止，并向企业负责人提出处理意见，或向上级部门报告。对不符合有关标准化法要求的技术文件，有权不予签字。
第二十三条 企业标准属科技成果，企业或上级主管部门，对取得经济效果的企业标准，以及对企业标准化工作做出突出成绩的单位和人员，应给予表扬或奖励；对贯彻标准不力，造成不良后果的，应给予批评教育；对违反标准规定，造成严重后果的，按有关法律、法规的规定，追究法律责任。
不同于单纯的行政命令式的管理，是员工自我控制与民主管理相结合的管理方式，必须权、责、利分明。也就是说，员工既有实现目标的义务和责任，也有完成目标的权利，在完成目标的过程中各负其责。上下级之间是平等、尊重、依赖、支持的关系，上级并不过多干预。
目标管理重视结果，因此需要对目标的完成情况进行考核。工作成果就是评定目标完成程度的标准，也是评价管理工作绩效的标志。
技术标准：对标准化领域内的需要协调统一的技术事项所制定的标准。
说白了就是按照技术标准、管理标准、工作标准三个标准体系，对企业相关标准和管理制度进行分类，并推动三个标准体系有效实施，促进企业取得良好的经济效益和社会效益。
这里标准不是简单我们所理解的企业产品标准，产品标准只是其中很小的一部分。
创建标准化良好行为企业活动的作用
（1）改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。通过实施标准化良好行为，对员工、领导集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念。
推荐性标准一旦纳入指令性文件（含合同），将具有相应的行政约束力。昆山陆家代理公司企业标准企业标准化是标准化工作的重要组成部分。昆山申请企业标准
（1）贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章和方针政策。
法律、法规、规章主要就是指标准化、产品质量法、标准化法实施条例等；如《标准化法》明确规定了标准的制定、实施及其监督和对标准化管理的要求；《产品质量法》以及有关安全、卫生、环境保护和工业技术等方面的法律、法规亦对有关标准问题做出了规定。
（2）贯彻实施有关的技术法规，国家标准、行业标准、地方标准。
强制性标准必须执行。
——不符合强制性标准的产品禁止生产、销售和进口。
——在国内销售的产品不符合强制性标准的不准生产、销售；
——为出口生产的产品不符合强制性标准的，不准在国内销售；
——不符合我国强制性标准要求的产品不准进口。
同时，强制性标准不但包括产品质量标准，还包括环境保护、安全生产、医疗卫生等标准。
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