那么做ISO9001:2015质量管理体系认证审核时都需要准备哪些资料，这里整理了关于管理和内审方面的内以供大家参考：
管理评审：
管理评审计划；
管理评审会议的“签到表”；
管理评审记录（管理者**的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；
管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；
管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。
追踪验证记录。
内审方面：
年度内审计划；
内审计划及日程安排
内审小组长的任命书；
内审成员资格证书复印件；
会议记录；
内审检查表（记录）；
末次会议记录；
内审报告；
不符合报告及纠正措施验证记录；
数据分析的有关记录；
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质量管理认证体系后期的监管与考核不到位,其实一般是企业的ISO9001质量管理体系监管意识薄弱及高层领导的不重视导致的，很多企业当初推行ISO9001质量管理体系时，成立贯标委 员会，随着证书的获得，这个贯标委 员会也就不复存在了，或者即使存在，也几乎没有发挥什么作用，形同虚设，比如不定期的监督检查与指导、ISO9001质量管理体系的检讨与完善会议、内部的宣传与培训、重点部门或过程的不定期检查、有关ISO9001质量管理体系方面的竞赛或其他活动等等都无疾而终，监管意识层面的淡薄导致的直接结果就是执行层面的思想上和行为上的偏离。
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导致质量管理认证体系失效的原因除了质量管理认证体系培训不到位和企业质量认证管理过程以外，还有就是主要领导在思想上存在对ISO9001认识上的误解。部分企业在思想上存在对ISO9001质量管理体系的认识误区，认为就是编写一套文件、填写记录即可，所以简单认为获取ISO9001质量管理体系证书根本没有必要花费太多时间和精力，这种现象尤其在小型的民营企业普遍存在，我们都知道ISO9001质量管理体系标准浓缩了众多现代化先进企业的比较质量管理精华，甚至一句话都可以写成一本企业管理方面的书籍，若企业不能结合自身企业的实际情况真正将ISO9001质量管理体系的要求理解透彻，其结果就是形成“硬套标准、死套标准、东抄西搬”的一套质量管理体系文件，再加上企业对ISO9001质量管理体系的认识误区等多重因素的影响下，**终必然是ISO9001质量管理体系在企业内部被束之高阁，成为摆设。
导致质量管理认证体系失效的原因是多种的产生的，主要是没有持久坚持执行ISO9001质量管理认证体的毅力和恒心。有些企业刚开始确实是想借助推行ISO9001质量管理认证体提高企业团队的质量管理责任心、质量管理意识、规范企业的质量管理体制、确保各项质量管理工作达到流程化等之目标，但随着ISO9001质量管理认证体在企业内部的落实过程，企业发现要想真正让ISO9001质量管理体系落地并不是想象中的那么简单和容易，再加上部分阻力的干扰和影响产生的负面作用，领导层相对也会随之萌生了打退堂鼓的念头，不会再像刚开始推行时那样的激情高涨与积极主动参与，甚至逐渐放松了严管的力度，尤其在执行过程中，不由自主抛弃了ISO9001质量管理体系的要求，而彻底回到了贯彻ISO9001质量管理体系之前的工作做法，**终ISO9001质量管理体系彻底成为了摆设。iso认证体系费用怎么算的，就让深圳市斯达尔为您服务！
ISO27001信息安全管理体系主要是指信息安全管理体系标准，是ISO27001（ 信息安全管理体系标准）是信息安全领域的管理体系标准。 ISO27001标准于1993年由英国贸易工业部立项，于1995年英国出版BS 7799-1：1995《信息安全管理实施细则》，它提供了一套综合的、由信息安全比较好惯例组成的实施规则，其目的是作为确定工商业信息系统在大多数情况所需控制范围的参考基准，并且适用于大、中、小组织。ISO27001标准可有效保护信息资源,保护信息化进程健康、有序、可持续发展。办理质量体系认证 ISO9000认证②ISO14001认证等ISO体系认证,就找专业的深圳市斯达尔。广西iso9001认证经验
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质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系,所以一个有效的质量体系应满足顾客和组织内部双方的需要和利益。即对顾客而言，需要组织能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力；对组织而言，在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望，又保护组织的利益。我们需要定期评价质量体系，其目的是确保各项质量活动的实施及其结果符合计划安排，确保质量体系持续的适宜性和有效性。
评价时，必须对每一个被评价的过程提出如下三个基本问题：
A、过程是否被确定？过程程序是否恰当地形成文件？
B、过程是否被充分展开并按文件要求贯彻实施？
C、在提供预期结果方面，过程是否有效？
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