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16949企业商机

一般咨询流程:

1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析。

2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价。

3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议。

4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析。

5. 体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计。

6. 培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训。



合理的预期的变差不太可能影响产品的安全性,相关法规的符合性、配合/功能等的特性。丰县16949认证哪些机构可以做

2016年8月9日,国际标准化组织(ISO)与国际汽车特别工作组(IATF)共同发布消息:2016年10月,一个崭新的国际标准——IATF16949:2016,将取代ISO/TS 16949:2009。这预示着汽车行业普遍使用的质量管理技术规范。16949,将正式演变为由IATF出版的一项新的全球性行业标准。作为全球**的测试、检验、认证和技术咨询服务机构,小编提醒特别注意以下事宜:要与ISO 9001:2015紧密结合IATF 16949:2016不是一个**的质量管理标准,它将与较新版质量管理体系标准ISO 9001:2015保持一致并加以引用。此外,它还将完全遵照ISO9001:2015的结构及要求,因此,IATF16949:2016的实施要与ISO 9001:2015相结合。必须特别提醒,企业一定要熟知ISO 9001:2015,并以此为基础!金华16949认证费用怎么算对应急计划形成文件,并保留描述修订以及更改授权人员的形成文件的信息。

大家知道,16949标准是汽车行业的通用标准,要想给汽车客户供货,企业必须要通过16949认证,这也是汽车客户的要求。因为有了这个要求,大多数企业没有办法了,要想获得订单,只能进行16949认证,这种认证基本上都是客户推动的,而不是企业自主行为,一个是被动行为,一个是主动行为。企业获得了16949认证,就能获得客户订单吗?多数企业老总认为:只要通过了16949认证,我的企业就可以获得订单,这是每一个老总的想法,其实,通过了认证,只能证明您的企业具备这种供货的资质,能不能获得订单,还需要客户的评估和认可,客户通过潜在供方的评估,看看您的产品和过程是否按照16949体系要求实施的,一旦供货,供货风险大吗?质量稳定吗?交付及时吗?能否持续的稳定供货?客户更看重的是,您的企业体系实际运行情况,是不是按照标准的要求运行实施的。


要想把您的企业体系运行好,在建立质量管理体系初期,就要对主要客户的要求进行梳理,看看客户对我们公司的管理体系有哪些方面的要求,再结合企业自身的实际业务情况,建立符合企业实际的质量管理体系,不但优化了企业的管理流程,而且能够使管理更加顺畅,也能够有效防止企业两层皮的现象发生,说与做的不一致。16949管理体系真的能够达到这个效果;

16949要求企业体系运行时间至少12个月才可以申请认证,为什么呢?

只要真正的运行、实施,才能发现问题,通过发现的问题来优化和完善体系,改进和优化是持续的,是动态的。

有些企业审核前把资料整理一下,审核后都放进文件柜子里面了,没有有效的实施,这样的企业要想把体系运行好,发挥体系的作用,基本是不可能的。


汽车生产件及相关服务件组织的基本质量管理体系要求,包括IATF16949。

16949标准中一直要求,采用过程方法和风险性思维建立管理体系,能够有效规避或降低企业发生的风险。企业的任何经营活动,都会有风险,只是这种风险是大还是小的问题,在建立和实施管理体系时,企业就要时刻要考虑的,如何规避、降低、缓解、承担风险。那么,该如何做呢?运用过程方法+风险思维,

例如:不合格品控制,这是企业的一项活动,如何管理不合格品呢,企业要建立规章、制度、管控的流程,这些规章、制度、流程建立起来后,公司应组建一个小组,来评审一下,按照目前管控的方法管控,能不能把不合格品管控好,会有遗漏、混淆、误用、发货的风险吗?如有,就需要再完善,如果没有识别出来,认为,这种方法是满足要求的,那就按照要求实施,实施过程中,又发现了新的问题,怎么办呢,来完善我们的管理方法,不断的优化和改进,通过长期的有效运行,越来越贴近企业的实际了。



只要企业进行了IATF16949认证,就满足了汽车行业所有客户的要求。天宁区16949认证中心有哪些

TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准。丰县16949认证哪些机构可以做

大多数客户都会对其供货商进行年度的监督审核,监督审核的依据是企业的管理体系标准+客户的标准;所以我们一直在强调,您企业的管理体系一定要考虑到顾客要求,只有满足了客户要求的管理体系才能有效的应对客户审核。部分企业在策划质量管理体系时,遗漏了客户要求,客户审核时,不是这里不合格,就是那里有问题,审核期间很是被动。IATF16949由国际汽车特别小组(IATF)制定,在整合了一系列汽车制造商和原厂商(OEM)标准后制定的汽车行业普及较广的质量管理体系标准。IATF16949是国际汽车行业的技术规范,是以ISO9001为基础,加入了汽车行业的技术规范和顾客特殊要求。此规范完全和ISO9001保持一致,但更着重于缺点防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。IATF16949是汽车零部件供应商进入汽车产业链必须具备的体系能力和敲门砖。丰县16949认证哪些机构可以做

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