江苏民企人力资源数字化诊断 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 2010年后，随着云的普及，移动和人工智能的出现（其实人工智能并非新课题，它很早就有了），我们到了第四代的人力资源数字化阶段。算力的大量提高，使人工智能可以实现更便宜的规模应用，就出现了更多智慧系统，...

北京战略绩效管理SaaS平台 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 绩效管理在人力资源管理中处于关键地位。首先组织的绩效目标是由公司的发展规划、战略和组织目标决定的，绩效目标要体现公司发展战略导向，组织结构和管理控制是部门绩效管理的基础，岗位工作分析是个人绩效管理的基...

天津团队绩效管理解决方案 欢迎咨询「隽略管理咨询供应」 正确的认识应该是：人力资源部门只是绩效管理的组织协调部门，各级管理人员才是绩效管理的主角，各级管理人员既是绩效管理的对象（被考核者），又是其下属绩效管理的责任人（考核者）。如何改变员工存在的上述认识呢...

浙江组织健康度人才管理数字化 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 在互联网迅速发展的背景下，企业在人事管理方面也面临着巨大挑战。很多企业领导只注重对企业生产、资金流动、财务管理等方面的管理，对于人事方面的管理往往并没有放在心上。但企业在快速发展的过程中，人力资源浪费...

上海中高层人才管理系统 欢迎咨询「隽略管理咨询供应」 建立公正合理的管理制度，激发员工对未来的追求。员工会关注薪酬福利，但薪酬福利对人力资源产出的贡献是有限的。如果员工感到自己没有得到公平的待遇、对工作对公司对自己的前景失去了兴趣和信心，那么即使还没有跳...

上海专业序列人才管理客户案例 值得信赖「隽略管理咨询供应」 事实上，国内直接人才管理方面服务的公司少之又少，国内大部分咨询公司以及人力资源软件提供的服务，均是人力资源体系的内容，而非人才管理。例如：职位设计、薪酬结果设计、薪酬福利外包等均是人力资源管理。而素质...

安徽领导力人才测评方法 欢迎咨询「隽略管理咨询供应」 现代人才测评是针对一定岗位或职位的人员进行的，这就要求在设计测评要素和编制测评标准时，一方面要遵循测评工程的技术要求，另一方面也要充分体现工作岗位或职位的特点与要求。认真做好职务分析工作，是合理选择测...

安徽潜质人才测评综合素质 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 众所周知，现代的人事考核已不只是局限于单纯的工作产出绩效考核，也越来越多地涉及工作中的行为、态度、胜任力等，这些内容的考核不同于传统的绩效考核，很难由直接的工作产出来表示，这就需要运用专门针对行为和内...

北京潜力人才测评岗位胜任 值得信赖「隽略管理咨询供应」 人才测评有助于为团队建设提供依据，一个好的团队不是一个一个成员的简单相加，而是其成员之间的素质匹配要合理，凝聚力要强。而人才测评能较好的为建设一个好的团队提供依据。人才测评有助于自我认识和发展，对于个...

江苏企业绩效管理方法 欢迎咨询「隽略管理咨询供应」 有效避免绩效反馈与面谈走形式的方法：1、合理化绩效考核体系，尽可能的保证考核结果的公正与客观。2、建立高效的绩效考核成绩测评系统。3、HR制定绩效面谈与反馈制度并培训非人力资源管理部的部门主管。4、H...

深圳团队人才测评中心 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 当HR定义了此项工作要求系统工作报告并对该候选人有了评估时，HR就可以将工作和人才进行匹配。利用系统人-职报告就可以鉴定出此员工是否能胜任此项工作。并且可以确定此员工需要在工作中改进的地方。 HR从中...

浙江制造业人力资源数字化一体化系统 欢迎来电「隽略管理咨询供应」 数字化时代是以员工为中心，关注的是员工的体验，为员工赋能，并且提升员工的生产力。有些企业在数字化创新过程中特别重视员工服务、系统平台的建设，所以它会成为一个全员应用的系统。其实前面已经提到了，简单归纳...