工程造价长期平均成本下降上文中我们探讨了在“绿色工程”背景下，企业在工程建造过程中，由于除了原本工程建造成本之外，还需要承担环境污染治理成本，同时各种新材料、新工艺、新技术的应用都需要投入更多成本，因而从短期看工程造价成本必然是更高的。但是如果我们从长期来看，按时间、产出和社会效益来看工程造价的变化，工程造价平均成本实际上是下降的。张勇（2019）指出新材料应用有利于提高工程质量，降低工程成本。之所以会出现长期成本的下降，基于这样几点原因：首先“绿色工程”建设必然要求有更高环保水平的工艺技术的应用，这样有利于工程项目引入更先进的建造技术和工艺，推动工程技术更新换代，这样长期会使得建造成本趋于下降。其次，新的工程建造技术的应用会使得工程建造质量有更加大幅度的提高，进而延长工程使用寿命，同时更加高质量的工程有利于企业更加的生产，实际上意味着长期平均成本的下降。湖北工程全过程咨询加盟公司，湖北国华欢迎来电咨询！宜昌专业工程咨询加盟
全过程工程咨询是建立在当前经济模式多元化发展形势下的市场需求，并以投资项目需求为主。随着国家经济战略的展开，新的经济刺激计划也在不断增进之中，投资的项目越来越多、单个项目的投资额越来越大、项目的功能越来越复杂、涉及的专业技术领域越来越广、需求专业人员的成本也越来越高。为了更好地提高投资的效率，尽量减少投资过程中不必要的浪费和损失，让社会拥有一定数量的具备专业、高效、并在国际上具有竞争优势的全过程工程咨询企业，既可以应对对全过程工程咨询的国内与国际需求，同时也是增强国家软实力的一种体现。
全过程工程咨询的建立，将整合投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等建设工程全过程的技术咨询服务，可以依据工程的特点和投资的需求进行全过程或分阶段（精细化）的咨询服务，以便更好地提高投资效率、降低投资成本、保障建设工程的质量与安全、加速提升建造技术水平等。
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中国推行全过程工程咨询需要结合国际工程惯例和中国国情，探索出一条符合中国国情并能被世界接受的具有的全过程工程咨询道路。国际上大多数国家采用三权分立的资本主义制度和强调个人主义的文化传统，在此制度和文化下工程咨询公司（事务所）经过一百多年发展通常采用有限责任的合伙人制度、工程咨询保险制度、个人执业保险并强调个人执业。业主、工程师、承包商是工程建设的主体，工程师是业主的顾问角色，承包方敢于通过工程咨询顾问（工程师）索赔业主，业主也可通过工程咨询顾问（工程师）进行反索赔承包商。工程咨询公司和工程师也可通过的服务为业主节省造价和工期，并因此得到业主额外奖励，而工程咨询公司和工程师由于劣质的服务导致工程超支和超期，业主也可索赔咨询公司弥补业主损失。中国采用社会主义公有制和强调集体主义的文化传统，在此制度和文化下大型工程咨询公司采用国有控股的有限公司制度并采用企业资质和个人资质并重的机制，全过程工程咨询面临市场准入门槛高，刚性需求不足的问题。不同资质由不同主管部门管理，市场准入壁垒较高。
全过程工程咨询与传统咨询模式相比，在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、规避工程风险方便具有较大优势。全过程工程咨询采用单次招标方式，可使合同成本低于传统模式下设计、招标、造价、监理等分别多次发包的合同成本。同时由于咨询服务覆盖了工程建设的全过程，有利于整合各阶段工作内容，实行全过程投资控制，还能通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标实行。全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，有效减少信息漏斗、优化管理界面，优化项目组织、简化合同关系，有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题，加快建设进度。全过程工程咨询有助于促进工程各环节和不同专业间的无缝衔接，提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷，提高工程的质量和品质，还有利于调动企业的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新工艺、新方法的推广和应用。全过程工程咨询中，咨询企业是管理的主要责任方，在全过程管理的过程中能通过强化管控有效预防生产安全事故的发生，还可以避免与多重管理半生的风险，有利于规范工程市场秩序，减少违法违规行为的发生。工程设计，湖北国华项目管理咨询有限公司欢迎来电咨询！
正如建设监理的发展离不开的需求与引导，全过程工程咨询的市场培育从一开始也必然是以来自投资或主导的投资需求为主。
对全过程工程咨询的需求更多的是建立在提高行政效能、简政放权的基础之上。正如“**「2017」19号”文中的总体要求里所说的这样：“坚持以推进供给侧结构性改⾰为主线，按照适⽤、经济、安全、绿⾊、美观的要求，深化建筑业“放管服”，完善监管体制机制，优化市场环境，提升⼯程质量安全水平，强化队伍建设，增强企业核⼼竞争⼒，促进建筑业持续健康发展，打造中国建造品牌”。
而文件在培育全过程工程咨询一节中：“培育⼀批具有国际水平的全过程⼯程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。投资⼯程应带头推⾏全过程⼯程咨询，⿎励非投资工程委托全过程⼯程咨询服务”。从这里我们可以明显的看出，在引导全过程工程咨询的发展，并通过投资来带动全过程工程咨询的起步和发展。
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全过程工程咨询人才是实施全过程工程咨询的关键，全过程工程咨询管理服务团队是由懂工程技术、懂信息技术、懂项目管理、懂投资管控、懂合同和法务、懂外语、懂风险管控，会沟通的复合型人才组成的工程咨询团队。工程咨询团队同时要具备全过程、全要素、的思维转换能力。
工程咨询决策和设计阶段决定了工程造价的百分之七八十并且是全过程工程咨询服务前端、也是基础的阶段。全过程工程咨询只有坚持项目策划和设计为主导，招标、造价、施工监理等专业顾问为补充，才能充分实现业主的投资建设意图并保证工程质量、安全、工期、环境的要求。工程策划和设计成果-项目定义文件是全过程工程咨询的，是业主意图的体现。 宜昌专业工程咨询加盟
湖北国华项目管理咨询有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。公司目前拥有专业的技术员工，为员工提供广阔的发展平台与成长空间，为客户提供高质的产品服务，深受员工与客户好评。公司业务范围主要包括：建设工程造价咨询，招标代理，招投标咨询，工程项目管理等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为建设工程造价咨询，招标代理，招投标咨询，工程项目管理行业出名企业。
