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人力资源数字化基本参数
  • 品牌
  • 才略®组织发展云,达略®绩效管理云,瑾赋®人才测评云
  • 服务项目
  • 齐全
人力资源数字化企业商机

数字化转型是通过一些工具,方法把人力资源的这种工作或者说这种行为可视化。一方面呢,就是从人力资源的角度来讲的话,他的工作跟他的价值能够去更直观地呈现在业务面前,那么第二个从业务的角度来讲的话,它能够更清楚,或者说更直观的去看到人力资源的这种工作啊,对他业务产生了一些影响。其实数字化的转型,不光光是凭借外部的一些系统平台,或者说算法也好。更多的是人力资源部要结合业务的实际的痛点去做。那么比如从招聘来讲啊,招聘的话你要去招人,那么招人的话,。首先,你就得对人的这种标准或者说岗位的标准有界定,但是很多公司的招聘HR,他们去招人的时候呢,更多的是凭借所谓的岗位JD去搜寻选拔人。数字化人力资源运营:人力资源部门自身进行变革,实现数字化运营。安徽制造业人力资源数字化一体化平台

HR 和 IT 谁来主导人力资源数字化?人力资源数字化还经常碰到的一个挑战是:怎样让HR工作者和IT部门对话?这是一个很现实的情况:很多企业的IT管理都有自己的体系和标准,而人力资源数字化本身又是个技术课题。HR部门和IT部门,可能会为谁掌握主导权而打架。毫无疑问,我认为HR数字化应该由HR掌握。因为人力资源数字化本身是专业课题,不只因为HR本身涉及到企业敏感信息,与工厂自动化系统属于生产部门的道理类似,人力资源数字化也应该由HR主导。上海企业战略人力资源数字化系统厂商数字化通过统一的数字入口(PC端/移动端)为各角色打造一站式服务门户。

企业架构层面:首先是业务的能力构成和运营体系,可以表现为业务流程。不同业务会落到不同应用领域,人力资源中通常会有关键人事体系,关键人事体系通常涉及组织、人事、考勤、薪酬等组织能力。第二个层面是信息技术的应用体系,或者说技术服务业务的“能力”。HR信息技术应用的架构特点是关键人力资源和人才管理系统一般是分开的。在关键人力资源系统里统一主数据,然后支持绩效、薪酬管理、人才发展、继任等各种人才管理相关的数字化应用。从应用架构上,为什么把关键人事系统和人才系统分开?因为关键人事系统面对的是企业内部的HR专业工作者及管理者,是个内部系统,通常也称为“记录系统”(SOR);但人才系统每一个员工都用,甚至对外招聘时外部人员也会用,是个典型的互联网系统,通常也称为“交互系统”(SOE)。

首先明确“数字化转型”是一种工具。为什么强调这一点,是因为大部分的时候,忙着忙着,就将工具当成了目的。比如企业推行新的绩效管理方法,BSC也好,OKR也好,常常变成为了BSC而BSC,为了OKR而OKR,迷失于大量的数据背后,忙于形式,而忘了目的。人力资源的数字化转型要做什么,换句话说,就是在哪些方面要推进数字化转型。我认为应该在从客户体验与流程优化两个方面进行。客户体验,让上级快速获得准确的数据信息,为同级部门提供高质有效的服务,为员工创造简单、现代、更充实的职业发展路径。流程优化,为客户提供良好体验的能力取决于其在后端无缝操作的能力。简化的工作流程、数字流程和自动化任务都是组织提高效率的方式。一些鼎鼎有名的大企业,它在发展历程中形成了自己的管理语言、管理体系。

IT系统终都会落到基础设施上,以前我们想建立自己的企业IT基础架构,自己的服务器、数据中心。但现在上云是大势所趋,我前面说我是公有云倡导者,不用担心安全问题。要落到数字化产品本身。我想再次强调“以员工为中心”。业界的人力资源数字化有个流行趋势,通俗说叫“关键系统加个壳”。比如把过去的传统HR信息系统,通过开发用户的移动前端,加强员工自助服务,但这种做法本身服务比较有限,受限于传统系统的功能。真正以员工为关键去设计新的数字化产品,才是现在说的人力资源数字化。所以,自四五年前,设计思维、以用户为中心、互联网思维成为人力资源工作者的新方向。现在做数字化,除了要有工程师、架构师,还需要的重要角色是产品经理和设计师。这对实施标准化的人力资源软件来说,是很大挑战。重庆一站式人力资源数字化顾问

人力资源作为企业管理的重要组成部分,也在经历着数字化带来的深刻变革。安徽制造业人力资源数字化一体化平台

对于才略®组织发展云,达略®绩效管理云,瑾赋®人才测评云,人力专业赋能的发展趋势,并非完全是市场的正常反应,因为市场有着阶段性和特殊性。才略®组织发展云,达略®绩效管理云,瑾赋®人才测评云,人力专业赋能作为重要的新兴产业,仍然在“被看好”阶段,发展前景依然广阔。事实上,销售产业的本质是产业活动,通过市场运作获得收入是其本质属性,但其又不同于一般产业,兼具产业属性与其它产业属性融合的特点,发展这一产业需要市场和相关部门协同作用。随着可视化技术的逐步完善与发展,产品间的差异化越来越小,工具整体所需具备的功能也愈发的明晰,使用门槛也在逐年降低。客户对于数据本身的价值越发看重。与工具性减弱相对应的,这正是服务型的加深。在全球经济呈现战略性竞争的背景下,不少经济体正在追求分化性的行业发展政策,而才略®组织发展云,达略®绩效管理云,瑾赋®人才测评云,人力专业赋能主要体现在监管方法不同、适用的监管领域各异。安徽制造业人力资源数字化一体化平台

隽略管理咨询(上海)有限公司位于上海市静安区共和新路2750号1幢410室,交通便利,环境优美,是一家服务型企业。隽略咨询是一家有限责任公司企业,一直“以人为本,服务于社会”的经营理念;“诚守信誉,持续发展”的质量方针。公司拥有专业的技术团队,具有才略®组织发展云,达略®绩效管理云,瑾赋®人才测评云,人力专业赋能等多项业务。隽略咨询将以真诚的服务、创新的理念、***的产品,为彼此赢得全新的未来!

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