升维战略营销落地咨询战略定位案例之富得宝家具。通过战略定位创新重构竞争优势。富得宝家具是一家有着33年历史的有名家具企业,过去成功穿越了2次行业周期,得以不错的发展。近几年受地产政策,定制模式,智能化...
查看详细升维战略营销落地咨询战略定位案例之温州 男装企业。传统男装企业通过战略定位创新3年从5000万到3.7亿。普惠服饰作为温州较早的服装加工企业,已有15年历史。主要业务是向品牌商、批发商提供男装OEM加...
查看详细企业在做战略定位时,考验企业家的是取舍,所谓大舍才能大得,但真在要做选择的时候往往很纠结,这一方面要看企业家的格局和理想,另一方面要看战略定位的功力。外面有什么机会,什么事可是做的,是值得做的,是能做...
查看详细升维咨询的企业战略定位五步法,对机会、环境、市场、竞争四个维度10多项关键性指标进行提炼分析,为企业正确的战略定位提供了解决方案。升维战略定位第三步是商业模式设计,所谓的商业模式设计是指在企业业务定位...
查看详细战略定位需不需要考虑行业特性?企业在做战略定位时是要在界内深耕还是要敢于跨界,要看企业所有的行业机会、行业发展空间和行业所处的阶段,如果行业内没有新机会或机会很少,就需要跨出行业重新定位,如果行业内机...
查看详细小企业模仿大企业的战略定位有什么风险?战略定位之所以叫定位,就是占据一个有利的位置。小企业去模仿大企业的定位,并不具备大企业的资源优势,规模优势,怎么能占稳这个位置呢?在同一个位置上,只要大企业挥一挥...
查看详细为什么升维咨询战略定位在行业中以落地称著?落地,是咨询的目的。如果不能落地,不会有一家企业做咨询,由其是战略定位这样的咨询。但现实中60%以上的战略定位咨询落不了地,或落地效果与理想相差万里。究其主要...
查看详细升维咨询的企业战略定位五步法,对机会、环境、市场、竞争四个维度10多项关键性指标进行提炼分析,为企业正确的战略定位提供了解决方案。升维战略定位第三步是商业模式设计,所谓的商业模式设计是指在企业业务定位...
查看详细企业管理咨询方向:组织设计咨询:公司的组织结构是指公司的部门设置以及部门之间的业务关系。高效无缝的组织设计是为了保证公司战略目标的实施。组织设计咨询是对企业经营目标、业务活动、经营现状和现有组织结构在...
查看详细企业管理咨询公司的经营范围都是什么?管理咨询人员所必备的专业素质:作为企业管理咨询方面的人员,在专业素质方面是比较严格的,系统的管理的理论知识,具备的管理的实战经验以及专业的管理咨询技巧,都是较为企业...
查看详细咨询公司来说,其一直不变的价值在哪里呢 ?对于某一现象/问题的深入研究:通常来说,一个咨询顾问很难一直专注于某一特定行业,但一般会专注于某一个或某几个现象/问题的解决方案,咨询公司的一个 team,通...
查看详细近几年来,培训成了企业的标配。企业培训为什么越来越被头部企业重视?因为企业培训能够为企业带来至少以下好处:一、培训可以提升企业的竞争力,特别是软实力;二、培训可以增强企业凝聚力,让团队心向一处想,力往...
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