应该说，每次的电子化或数字化，都是基于真实的诉求，很少出现人没有需求、数字化创造需求的情况。目前，数字化解决了人与人之间基本的连接问题，应该说，在当前的技术条件下，相比于过去沟通的困难，人们对现在沟通的便利性一定程度是满意的。但未来，人与人之间沟通更呼唤可视化、即时性，更追求一种穿越了空间的真实体验，当这种需求慢慢清晰时，更高程度的数字化也就应运而生了。因此，不管做HR还是其他，我的建议是，数字化只是工具，不要为了数字化而数字化，而要去关注管理需求，关注数字化能对管理提供什么样的便利？在这个基础上，推动那些能够切实解决问题的数字化项目，才可能取得成功。否则，数字化只会成为华而不实的笑柄。一些鼎鼎有名的大企业，它在发展历程中形成了自己的管理语言、管理体系。天津隽略人力资源数字化系统供应商
数字化时代是以员工为中心，关注的是员工的体验，为员工赋能，并且提升员工的生产力。有些企业在数字化创新过程中特别重视员工服务、系统平台的建设，所以它会成为一个全员应用的系统。其实前面已经提到了，简单归纳出来就是：eHR是被动应付我们用户的现有需求，DHR是我超越管理流程，通过中心的手段来创造运营模式和员工的体验。所以，DHR它不止是一种技术演进，更是一种关于HR解决方案的全新思维方式，它能提高我们的运营效率，帮助员工创造更好的用户体验。江苏互联网人力资源数字化SaaS系统数字化转型已经成为企业的关键战略。
数据管理，这是人力资源工作者近遇到的越来越多的新课题。企业的信息系统越来越多了，开始出现各部门、各套应用系统间数据打架的问题，而人力资源所掌握的组织和人的数据，往往企业级相关数据的源头。人力资源工作者想在企业内部要坐到管理团队的桌子前，数据是重要抓手。因为人力资源部掌握了企业内与组织和人有关的数据，而且是这些数据的立法者和解释者。我们近帮一家银行做一个企业数据管理项目。传统情况下，主数据管理一般由IT或财务部门主导，但这个项目的起因是全企业的绩效管理，在进行绩效指标评价时，不同部门拿出来数据口径不一致，人力资源部就说，“要以我的为准”。
中国企业数字化转型尚处于数字化转型的初级阶段。连业务都没有完全数字化，作为后台的人力资源，怎么能够有效进行数字化转型呢？数字化转型中，人力资源要从“支持者”转向“战略协同者”成为关键角色，善用数字化武器将是必备技能。因而，在数字化转型之先，HR不如先具备数据思维，让数据成为人资工作的底层逻辑。数字化转型中，人力资源要从“支持者”转向“战略协同者”成为关键角色，善用数字化武器将是必备技能。因而，在数字化转型之先，HR不如先具备数据思维，让数据成为人资工作的底层逻辑。过程管理才是我们人力资源管理应该趋向和主要投入精力的地方。
数字化转型的关键是以商业模式的为关键的业务创新，是帮助HR更好的服务于公司的商业模式，与成为BP伙伴，所以更多是业务服务为导向。在大量企业完成了HR部门本能的业务职能之后，如何转型，如何创造价值是关键。在HR关键当中，三支柱是重要的创新点，更好的服务于COE HRBP HRSSC;三项做事：客户一，团队合作，拥抱变化。三项做人：诚信，敬业，激情。并且将每一项在做进一步细化，细化到五关，并且每一关对应具体的事项，终我们会拿到一个分数。这个分数就是行为的数字化。我们将关键结果分解为具体的任务，并将任务用工具进行任务管理，每个人每天周期性任务进行看板式管理，并自动生成日报，对于要执行的任务会自动统计完成率和延期率。我们应该尽可能将所有的工作重心和精力重新进行分配，然后再重新部署和规划我们的工作。天津组织人力资源数字化路径设计
当今的企业正在以前所未有的速度加快步伐，接收全新的技术，通过数字化的手段进行转变。天津隽略人力资源数字化系统供应商
在企业中人力资源的管理其实也是服务，贯穿于员工入职，培训，绩效考核与激励，日常关怀以及离职的全生命周期。人力资源部门可以运用工具变革管理流程，通过“管理三化”（制度流程化、流程表单化、表单信息化）的方式将人力资源运营管理的全流程落实到数字化信息平台中，实现人力资源管理的流程化、自动化。运用视频会议软件这类远程沟通工具，让使候选人在任何地点都可以便捷面试，这无疑提升了他们的应聘体验，为企业博得好感的同时，人力部门也能突破地域限制，发掘全国甚至海外更多的候选人。天津隽略人力资源数字化系统供应商
隽略管理咨询（上海）有限公司坐落在上海市静安区共和新路2750号1幢410室，是一家专业的人才咨询、人力资源咨询、人才测评咨询、绩效管理咨询、组织建设咨询、技术服务、人力资源技术服务、人才测评技术服务、绩效管理技术服务、组织建设技术服务、计算机科技、信息技术、以服务外包方式从事企业管理服务公司。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。公司以诚信为本，业务领域涵盖才略®组织发展云，达略®绩效管理云，瑾赋®人才测评云，人力专业赋能，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。一直以来公司坚持以客户为中心、才略®组织发展云，达略®绩效管理云，瑾赋®人才测评云，人力专业赋能市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。
