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贝雅颜美业股权企业商机

 美业老板给员工做股权激励,一定要确认退出机制


股份合作中的退出机制很重要,一种是合作期满,股金的退出办法;一种是有可能提前终止合作,股金的退出方式。意愿都是美好的,激励者虽已实资入股,但在合作过程中会出现这样那样的问题,比如没有达到预期目的,激励者想提前退出,这样的问题必须明确写进入股合作协议里。

在合作期内,如果入股者想提前终止合作,股金是否提前退还,是否支付违约金,分红是否会受到影响等应明确说明;如果老板认为没有达到激励效果或认为入股者分红太多而反悔,想提前解除合作,股金如何退还,是否支付违约金等问题也都必须以书面形式在协议的退出机制中得以明确。

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股权激励尽管是一种激励行为,但一定有相相应的约束条件。没有约束的激励,结果一定是“股散人财两不聚”。所以在制定方案时,就要明确好相对应的约束条件。

股权激励的理念重点就是“动态”,实施动态的股权激励:股东、股份、股价、收益这些激励要素都是动态的,是进是退、是增是减、是有是无,均对应一定的约束条件。


从机制上来说,“动态股权”就留下了调整的空间,企业做的不好,激励对象业绩不好,那么股权的分配、收益的分配都会进行调整,甚至不给,结果形成了激励与约束的统一体?

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股权是一种稀缺资源,而且是一种具有资本价值、带有金融属性的稀缺资源。你自己都不认为股权有价值,还做股权激励干嘛?所以我的观点是,要做股权激励,你自己一定得珍惜你的股权,肯定不能送,一定要有价格。


那么问题来了,究竟该如何给股权定价呢?很多美业老板又纠结了,定高了,担心员工不认同;定低了,又觉得亏大了。贝雅颜美业股权的观点是,价格只能说明过去,股权激励看重的是未来。单纯从金融的角度看,就是一个投资回报的关系。

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推进股权激励这几点一定要注意!


1/让员工看到股权的价值:

如果老板自己做方案,那就把赚钱的美容店的数据公布出来,让大家看。当然请股权激励中介机构做方案,那就还要把公司资本运作战略进行规划,让员工了解到公司如何上市,上市后股权会放大多少倍。

2/让员工看到美容店股份赚钱的希望:

拿出几个差一点就盈利的店,告诉大家这个店只要努力一点点就可以盈利多少,如果大家占多少股,则每年可以分多少。大家认为能够做到,就不会认为股权激励是虚的,而是实实在在的银子。

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明确店面发展方向,形成目标和价值观的统一


很多人认为,使命愿景价值观只是挂在墙上的虚无缥缈的东西,并没什么用。其实,虽然表面上使命愿景价值观好像是虚的,但都跟目标关联。因为这属于共识,只有双方达成共识,双方才可以达成一致的价值观,才可以冲着一个目标努力,员工才能更积极主动,为自己的利益贡献个人的能力,同样老板也需要做到诚信,说到做到,双方才能合作的更久。


首先老板本人要向员工去传递店面的发展,让大家看到有未来,有奔头,跟着老板好好干,能获得收益和梦想。

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我的门店适合做股权激励吗?

很多老板不知道自己的门店是否适合做股权激励,其他他担心的不是能不能做的问题,而是对做股权激励有担心,根本不是适合不适合的问题。担心做了股权激励没有效果。

企业适不适合做股权激励,本身就是一个伪命题。我的观点是:只要企业还有经营下去的理由,就适合做股权激励!的确,股权激励存在风险,我们贝雅颜美业股权专注美业股权这个版块,就是为了大家解决这个问题的。这种风险是可以通过科学的方案设计和有效的执行予以规避。

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